烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提升标准治理水平。图为物流储备部利用晨会开展标准宣贯攻难关，突破发展瓶颈。紧盯现代物流建设中存在的难点问题，不断加大卓越绩效、TPM、看板管理、“五小”活动

建设经验在湖北省质量协会参加交流，取得全省前十的佳绩，入选“中国质量协会质量信得过班组”。卓越的绩效，要靠一步步的坚持；高质量发展，

推进和烟机设备配套更新改造，持续关注烟机实训基地和制丝线设备改造，助力企业不断提升智能制造水平。孟庆华介绍企业“332”高质量发展模式、就地技改项目推进情况、企业卓越绩效管理

主动积极参与企业质量文化建设，推动“品牌朝上走，质效双提升”的行动主题深入一线。加快质量升级。黔江卷烟厂根植卓越绩效管理理念，发挥创新创效工作对质量提升的技术

日前，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂对工艺质量和设备管理两个模块开展了流程管理成熟度评价。此次流程成熟度评价，采用卓越绩效管理评价模式，应用CMMI五级

日前，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂对工艺质量和设备管理两个模块开展了流程管理成熟度评价。此次流程成熟度评价，采用卓越绩效管理评价模式，应用CMMI五级

2009年正式导入卓越绩效模式，面向未来踏上追求卓越之旅。在长期质量管理实践过程中，珠纤公司提出了“党建引领‘五融五化’无边界持续改进质量管理模式”，为

。　　2016年，集团紧紧围绕国家局“提振三个信心、强化五项举措”和云南中烟“完成一个预期目标、保持三个稳定、做到三个同步、实施七项举措”的工作重点，聚焦“创卓越绩效，

，不断提升全区质量工作和发展水平。　　会议还对企业如何进一步推进“卓越绩效”管理进行了培训。

，全面推行“六西格玛”卓越绩效管理。自推行六西格玛管理以来，工厂共完成各类项目20余项，其中有3个项目获得了“全国六西格玛优秀项目奖”。

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