烟草在线—吸烟有害健康！

窥一斑。“协同任务单”解决一体化协同管理“干什么”的问题。以信息协同为首要着力点，南宁市烟草专卖局（公司）自下而上、三层联动归集专卖和营销基础数据

;详细规划设计业务架构、应用架构、技术架构、数据架构，构建数据运营管理、市场营销管理、资源配置管理、原料组织管理、产品质量管理、科技服务管理及产业协同管理等应用体系，贯通订单

订单响应时间缩短至24小时以内。从零售户订货到卷烟送达，可在当日内完成，实现了即时订货、即时分拣、即时送货。实现了技术协同、作业协同、服务协同和管理协同，通过

、工艺员及一线的核心维护操作人员。　　建群的目的，是方便信息沟通、线上培训、应急处置、协同管理等，能源管理由过去一个部门的“单兵作战”，变成现在各部门

、健全市场监管体系”工作要求，不断提升市场监管水平。实施精益专销信息协同管理，提高专销信息反馈质量；实现精准市场检查流程管理，不断完善以信息利用

互通，从而达到控制市场这一共同目的。　　（三）建立有效激励、促进专销协同管理持续有效。　　考核是手段，不是目的，是引导组织目标

，实现利益双赢。可以探索创建公安、烟草“双协查”机制。以全国性的协同管理系统为平台，在公安、烟草线上分别协查取证，充分发挥各自的协作优势，实现

与信息共享，强化价值链上的组织协同、财务协同、信息协同、管理协同、业务协同、技术协同等。　　（三）加大自主创新力度。要完善行业创新体系，加快

。　　加强终端监管。一是传统经验与现代科技组合。提高市场监管的针对性，实现监管科学化、数字化、信息化。二是内部与外部组合。对内灵活开展市场交叉检查、加强三线协同管理，多渠道

真正意义上的规范运作。　　3.在组织管理方面，有利于专销协同管理零售终端市场。　　因为目前烟草商业企业都是实行以职能划分为特点，逐级负责的金字塔型层级管理模式

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