烟草在线—吸烟有害健康！

随机、一公开”“三项制度”为核心的市场监管评价体系，进一步规范许可办理和后续监管，有效解决专卖管理实际工作中存在的问题和不足。　　2.务求实效，实现全员精

公司引入创客精神，增强精益改善的广度、深度和结合度，构建了层次清晰、无缝衔接的全员精益模式；江苏省烟草公司通过事的改善、法的运用、人的参与，以供

;现场管理运行水平不断提升，取得了极为丰硕的成果。　　聚焦全员精益，提升队伍素养。以宣传促认知，厘清“做什么”；以管控促落实，

薪酬和地市公司“工效挂钩”浮动比例挂钩，引导各单位破解瓶颈问题，提升管理水平。　　以科技创新、精益课题为引领，全面抓好“小改革、小创新、小发明”等全员精益

、团队和个人进行奖励。　　此外，他们还先后组织精益管理专题培训、专项协调会议、精益改善之旅、品质解析发表会、成本专项课题发表会等各类会议、活动，在企业内部营造出全员精益

　　笔者结合工作实践，认为从以下几个方面入手，开展精益管理工作。　　1、转变管理理念　　思想是行动的先导，企业应该开展全员的精益管理培训，

、全方位开展全面改善活动，将精益改善目标具体分解到岗位、落实到个人，形成全员精益的良好氛围。　　行业各单位还以行业“精益十佳”创建与评选活动为契机，通过持续

导入精益理念，营造全员精益氛围　　浓厚的精益氛围是推进精益管理的先导，在推进过程中，要将消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益为主要目标的精益管理

;推动全员精益改善。　　1.实施形式多样的精益改善活动。大理卷烟厂搭建了科技创新、六西格玛、QC小组活动、青工创新创效、合理化建议和精益生产课题6个精益改善平台。部门和员工可根据不同的事项

经济利益才会显现出来”。当前，我们的精益管理虽然推行了一段时间，但仍然停留在一个部门、一部分人的层面，远没有达到全员精益的程度，许多人依然认为精益

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