烟草在线—吸烟有害健康！

零售客户实际经营能为主要依据，结合零售业态、经营环境、销售能力等因素科学预测零售客户合理供货量；并根据辖区卷烟货源、市场需求、季节因素及零售客户的销售价格、库存量、规范经营

市场动态，获取市场信息，掌握决策依据，规范市场行为，合理商定客户供货量等，逐步满足市场需要，保持适度增减。通过社会

，严把货源投放关。市、县两级内管人员对客户真实需求、客户月度供货总量和敏感牌号卷烟的单品供货量进行合理评估，认真审查辖区货源投放策略，并通过后续跟踪，及时

;及时告知客户货源供应情况，对于某些卷烟品牌供应不足等客户关心的事宜向客户做好解释工作，根据客户货源供应现状、社会库存、销售情况、个人意愿做好供货量商定执行工作，

市场销售秩序。　　二是追踪内管备案，确保信息一致。为确保营销、内管备案资料同步，两部门及时根据获准超量客户1、2月“合并执行月供货量”后的实际剩余的月限量进行统计和系统维护

新调整客户分档情况，下调其最高限量的标准和单次供货量。　　三是严格审批手续，合理控制大户规模。“卷烟零售大户”依据全县卷烟市场环境的总体情况而定，由营销中心

，不断提升客户经营能力，提高终端“含金量”；五是“两员”拜访过程中，要准确把握片区库存实际，有重点地开展客户供货量商定及订单

;准确把握片区实际，有重点地开展客户供货量商定及订单指导工作，切实消化积压库存，扭转社会库存不合理的局面，为明年的卷烟销售工作提前打好“基础战

，准确了解原因，查找出倾向性问题；对于向无证户供货、低价销售的零售户特别是大户，各派驻组要切实协调、监督营销部门做好调整零售户供货量等追责工作

货源分配管理办法。向客户宣传货源政策，指导客户订购适销对路产品。②严格加强对大户的监管。控制和压缩千条大户，合理核定月供货量，避免大户扰乱市场。③发挥紫荆店

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