烟草在线通渭消息　　近日，甘肃省定西市通渭县局（营销部）认真学习省局武总来定调研时的讲话精神，认真谋划各项工作，按照“打基础，强基固本、抓提升，全面建设”的工作思路，不断推动县局（营销部）建设迈向新的台阶。　

　　一是持续抓好终端建设，在店面形象上下功夫。针对辖区终端建设情况，县局（营销部）以各片区“两员”日常拜访为突破口，注重宣传引导，指导、帮助、督促客户做好终端陈列和维护，通过片区“两员”主动陈列，充分做好示范引导，及时宣传维护终端形象的意义与作用，加强零售客户主动维护终端形象的意识，使零售客户关注卷烟经营、关注终端陈列，形成长期自觉维护终端形象的习惯。　

　　二是准确预测零售户需求，合理消化社会库存。县局（营销部）高度重视零售户的社会库存管理工作，并将其作为一项长期重点工作来抓，有效防止因零售客户违法经营和周转乏力等情况造成零售价格和销售市场不稳定的现象发生。通过及时了解客户库存，把握市场动态，获取市场信息，掌握决策依据，规范市场行为，合理商定客户供货量等，逐步满足市场需要，保持适度增减。通过社会库存合理化的实施，促进卷烟销售明码实价工作能够扎实开展，从而提高零售户获利水平和满意度。　

　　三是推进品牌培育水平，稳步提升市场占有率。县局（营销部）牢牢把握市场导向，立足消费者购买层次，稳步提升重点品牌市场占有率，持续推进“一乡三品牌”培育上水平。通过在不同片区建立适合本区域的培育策略，促进品牌成长。紧密结合市局（公司）货源投放策略，按照市场需求，计划性、阶段性地开展区域品牌培育工作，巩固已有品牌培育成果，稳步推进品牌培育持续提高。