烟草在线—吸烟有害健康！

，旨在通过“三强化三提升”推进零售终端建设。　　一是强化货源投放，提升终端满意度。卷烟营销中心重点针对结构提升变窄、销量增长缓慢两个难题，分县市预测卷烟销售类别及比重

，允许下一个类别的客户通过整改次月进入上一个层次，从而不断规范零售终端经营行为，整体提升终端建设水平。　　强化客户服务，提升终端形象。把卷烟出样作为

主导、企业主导的先进文化理念，大力推进职工文化建设，丰富基层职工精神文化生活；四是要分类别、分部位精准测算基础设施受损情况，尽快启动修复重建

的前提下，严格按照行业档案整理规范，依据档案的管理类别、归档范围和保管期限等要求，认真细致地做好鉴别、整理归档工作，大力提升档案利用的价值。

烟基设施冬季管护，确保设施安全过冬。　　一是建立“病历”强责任。协助村组、烟农合作社，将烟基设施依照不同类别、个体，统一编号，分别建立涵盖设施

，将创新工作范畴扩大为科技项目、QC小组活动及合理化建议三个类别，进一步丰富完善创新工作内容。按照申报—评审—奖励的规范程序组织三类创新项目的开展实施，充分验证项目的创新

元月卷烟销售工作。　　规范根基不动摇，科学制定货源供应策略。牢记“双三十”内管红线不动摇，参考往期销售数据，根据客户经营业态和商圈类别等特点，

，摸清市场情况，确定各类别卷烟比例；二要积极做好双节到来前的旺季销售准备，培养重点品牌，加大引导市场消费力度，使市场

“质量工厂”。　　一是建立消费者敏感质量缺陷库，加强工艺质量预防管理。根据卷烟各类缺陷产生原因、过程征兆等因素，分析确定产生关键质量缺陷的78项原因，按类别

市场监管，促进卷烟市场繁荣稳定。　　全过程模式，动态监管。依托数字化监管平台，借助信息化技术，对不同类别的零售客户采取不同的监管措施，

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