烟草在线—吸烟有害健康！

选派机电维修工到设备制造厂家进行系统的现场带教培训，了解设备的内部结构、掌握设备的工作原理，提高对未来新设备的驾驭能力；机台操作人员重点加强对机台操作、设备维护

;员工们可以及时交流机台操作窍门和心得，遇到类似问题时能及时找到解决办法，快速处理。　　强化培训，智慧共享，推动了车间从“人员”向“人才”的转变

，即前期准备和自主维护开展规划、自主维护基准书和技能培训提升、自主维护样板机台评比验收以及自主维护成果推广。在这四个阶段中，最能起到引导作用的是自主维护管理办法的制定

。于是，机台人员一边操作设备一边握折商标封条，手上磨出了水疱，他们就贴上胶布继续坚持。为保证产品质量稳定，机台人员不间断地进行检验，

的学习交流，可择优选派机电维修工到设备制造厂家进行系统的现场带教培训，了解设备的内部结构、掌握设备的工作原理，提高对未来新设备的驾驭能力；机台

管理人员在中班开始前10分钟必须到机台。厂工会每月都安排机关员工到机台了解一线员工关注的问题，帮其解决难题。　　交接班时间，员工比较松懈，产品易出现质量问题

;2008年春，刚挡车的那段“适应期”里，自己技术的不精和设备的“欺生”折腾着我苦不堪言，经常是一边开机台一边处理坏烟，整轮班不停手地干，

，立足岗位，认真履责。他坚持以服务生产机台为己任，长期保持勤巡、勤查、勤修的良好服务态度，设备一旦出现故障，他总是第一时间赶往设备故障

”，上班不停的游走在4、5部机台之间，下班后还要担心有没有没发现的质量问题成事故，可谓是个劳心劳力的岗位。在南烟，作为一名处于一线生产科室的员工

利、手要快、判断要准确”，上班不停的游走在4、5部机台之间，下班后还要担心有没有没发现的质量问题成事故，可谓是个劳心劳力的岗位。在南烟，作为一名

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