烟草在线—吸烟有害健康！

;交流座谈凉山烟叶基地单元科研项目推进工作。　　技术依托单位首先对2014年单元内科研项目开展情况进行了总结，提出了试验设计、样品采集、指标测定、信息共享等需要改进的问题，

;指导客户及时调整销售策略，进一步拓宽指导经营的方法。　　据悉，《卷烟市场消费动态简报》来源于该分公司依托七匹狼品牌店建立的“微营销环境”信息采集制度，由营销

扩展相结合的职能转型顺利实现。　　一是明确订单部各项工作职能。订单部根据《营销中心订单部职能转型调整实施方案》进一步梳理工作职能，形成了电话订单采集、数据对接监测、投诉咨询受理、后台

市民关于涉烟方面的问题和诉求，努力缩短联系和服务群众“最后一公里”。　　一是采集服务热线信息知识。信息采集涉及单位工作职能、内设机构及职责、联系电话等，对涉烟法律法规、专卖执法

;利用信息化管理手段，联合中科院成都信息技术股份有限公司构建了不适用烟叶田间处理采集与数据库模型。　　该系统的成功运行标志着攀枝花不适用烟叶处理开启了新模式。一是基础数据信息化。系统对接

业务水平。　　四是加强基础信息采集。新客户入网首先由专管员根据客户提供的信息进行维护，进入营销系统后，由客户经理通过电话或登门拜访的形式与客户进行沟通采集、核实

终端”人员的服务技能、经营能力、综合素质和提高获利能力，指导客户有效使用零售终端信息采集系统。　　三是考核管理到位。细化现代零售终端市场检查表，市场经理每月抽取一定比例

档卷烟情况、促销品发放、市场信息采集、终端形象维护、专销协同、需求预测、客户经营能力评价、调研模块、库存情况采集等系统功能模块进行了演示。与会人员对移动办公平台的各功能进行了实际操作，工程师

密切配合、分工协作，同时将销售目标按月细化分解到每条线路，确保培育目标的扎实推进；　　三是适时跟踪，强化采集。充分挖掘现代终端客户对消费信息的跟踪

，确定1-2个流程进行价值流分析并采集所需信息；然后进行价值流分析，以确定的流程为依据，结合采集的信息绘制价值流的现状图、判定无价值流活动、绘制未来

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