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，在日常法律法规咨询受理许可申请等环节使用统一宣传解释口径，严格按照相关制度办事，按程序审批。　　二是明确行政许可责任。进一步明确涉及受理、勘验、审核、审批

、案件审核、案卷评查“三道防线”，力促依法行政水平上新台阶。　　一是构筑法律风险事前防控线。针对行政许可、行政处罚等环节法律风险易发的特点，梳理、优化法律风险识别、评估

工作。　　此次内审我们贯彻降本增效，精益管理的要求，没有抽调内审员全面集中开展审核，而是有效利用月度安全检查的机会，将体系内审的内容与例行

基建项目管理。　　明确立项的流程。基本建设项目需求部门必须先制定《立项建议书》，提交至基本建设部门审核；基本建设部门必须指派专人认真对《立项建议书》进行审核；

。树立“持续改善、追求精益”的工作导向，重点结合新会计准则对会计核算管理各项制度进行修订，确保会计核算工作有章可循、有据可依。　　二是加强原始凭证审核。切实发挥财务审核作用

，重点关注“一次改进合格率”、“问题重复发生率”等目标的控制。　　积极探索新的体系审核方式。突出体系增值审核，进一步提高中层干部在体系审核中的参与度，发挥带头引领作用

划分解到各乡镇、各村组，逐步退出不适宜种植区。　　严把资格审核关，打牢群众基础。明确申请人必须用第二代身份进行申请种植，并依据耕地面积、劳动力、往年履约情况

的应用效率。　　三是加快进度，严把员工档案专项审核关，积极协助县级局人事部门做好本部员工专项档案的初审、复审、签字确认环节，严格按政策、方案、措施、程序、把住

突出“三全”，即“全员参与、全面覆盖、全过程管控”。鼓励全员参与，全范围覆盖，预算数据经归口管理部门审核把关后提报。重视过程管控，定期调度预算

统计工作会议精神。　　会上，根据省局的通报情况，仔细分析了当前全市系统人力资源信息系统使用情况和人事档案专项审核工作现状，并结合省局的部署和要求

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