烟草在线—吸烟有害健康！

市场监管、证件办理、案件查处等方面的工作流程。制定营销部、配送部内控管理制度。建立卷烟需求预测、卷烟货源分配、大户管理、品牌管理、卷烟促销、零售客户基础信息、卷烟配送、卷烟销售货款等方面的各项制度

明码标价、明码实价的执行情况。调查了解卷烟零售价格执行情况，监督经营户落实卷烟明码标价和明码实价执行到位。6、清查证、照、卡登记的基础信息是否相符一致，是否与实际相符

采集的重要渠道。要在营销管理信息系统中集成终端管理平台，及时维护和完善功能终端基础信息；要在客户自愿的前提下，引导终端客户自主配置硬件设备，安装

，积极推进信息化管理　　加强烟叶生产、收购管理系统的应用，建立并完善基本烟田基础信息档案、烟农基本信息档案，把信息化管理从烟叶经营环节延伸到生产管理环节。通过加强

，提升服务质量。　　严格执行客户服务分类服务制度。按要求严格做好零售客户基础信息维护，同时，根据客户的成熟度、配合度等维度，对不同类别的零售户

络”，做到“记录采集的数据准确，交接流转的程序规范，综合信息的生成快捷”，协调促进生产运行与专卖内管、安全、质量管理所需基础信息的融合

，确定品牌培育目标后，要做到区域客户基础信息完整，客户服务需求掌握清楚，商定供货总量准确，客户盈利增长明显，同时帮助客户

的文化传统开展品牌促销活动；培育计划与服务承诺融合，确定品牌培育目标后，要做到区域客户基础信息完整，客户服务需求掌握清楚，商定供货总量

系统，在“三算”之间打造了一条封闭式监管通道，从源头的账户管理、预算管理，事中的支付事项流程控制、规则控制，到事后的警示信息处理以及日常基础信息

上做文章，充分发挥零售户基础信息档案和电子案件档案的作用，分析卷烟零售户守法经营及经营变动情况，要让稽查员带着问题上市场，做到监管

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