烟草在线—吸烟有害健康！

等级结构。三是在转变产业发展方式上有突破。按照工业订单需求组织烟叶生产，建立烟叶生产收购定制化目标考核管理办法；以满足工业客户订单需求为导向，深化工商协同工作模式

采订单，外核数据。依托卷烟营销平台和内管预警信息，突出对客户订单监管，认真开展预警信息梳理，对疑似信息进行实地核查，并进行数据研判

、生产线各相关部门人员参加会议。会议对公司2021年生产情况进行了总结。与往年相比，2021年市场订单增多，新产品试制任务繁重。各生产车间齐心协力，加班加点

走访调查。要求客户经理对筛选出的商户进行电话调查，对商户的基本信息、重点品规卷烟的价格、库存、订单有效性进行仔细核实，对发生异常经营现象的商户要通过应急反馈机制，

的高档娱乐服务场所、超市、烟酒商店等客户名单，针对名单上的客户进行重点订单分析、销售跟踪，并对市场上异动的“天价烟”信息及时通过“四员联动”平台进行互通互享。四是狠抓新入网

规划、合理布局，构建全市“三站区、十五格”配送格局，实现线路资源集中整合、订单资源集中整合。网格内客户按照路程远近呈线性排序，智能调度系统每日根据访销户数、配送

领域的销售额增长4%至1.258亿美元。销量增长归因于蓄电池纸、家具层压板和包装等非烟草产品的增长。与2020年相比，今年某些客户在建立库存时恢复了更正常的订单模式，价格/组合

;基地+农户”及“订单种植、收购”模式在画匠、贡茶、水平石等5个村委会发展烤烟种植。为更好地服务烤烟生产，姜驿烟叶收购站提供全程技术指导和订单收购，为更多的群众开启

农机每天可增加纯收入450元。把订单生产组织好，促进“销”得顺畅。引导烟农合作社统一经营辅业产品，与辖区家广福、泰兴、大统发等大型超市接洽签订供销合同，做实烟农

，感觉非常为难，不知道该怎么办才好？　　由于烟草公司《零售客户订单管理制度》、《规范经营行为承诺书》明确规定：烟草公司片区客户经理不能擅自代替卷烟

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