烟草在线—吸烟有害健康！

，下设质量管理平衡指导、驻县质量管理服务、质量管理考核、入库质量验收、工商交接协调和重点烟站质量信息分析6个工作组，深入一线、驻扎到现场加强质量检查指导。同时，强化考核

服务、质量管理考核、入库质量验收、工商交接协调和重点烟站质量信息分析6个工作组，深入一线、驻扎到现场加强质量检查指导。同时，强化考核奖惩措施，通过收取质量保证

;把工作关口前移，工作重心下移，让法制人员跟随专卖检查队伍深入一线，形成“监督与普法、处罚与教育”相结合的监管模式；　　结合零售户需求。以零售

求、限时限必须完成任务。截止目前，厂领导成员调研走访、深入一线、和职工面对面交流平均每人12次；针对收集到的129条意见和建议，已整改或者回复职工已经达到124

工作督查力度，有效提高预检到位率和等级纯度，确保烟叶平稳收购。同时，在烤烟收购期间一律取消双休节假日，班子领导带头深入一线具体抓，

督查力度，有效提高预检到位率和等级纯度，确保烟叶平稳收购。同时，在烤烟收购期间一律取消双休节假日，班子领导带头深入一线具体抓，具体

，烟草行业要想快速发展、壮大，必须时刻把卷烟零售客户放在心上，把终端客户建设推向深入。　　时刻把卷烟零售客户放在心上就必须深入一线了解他们的心声。俗话说

;笔者通过深入一线走访卷烟零售客户，集思广益，现归纳卷烟零售经营“六法”，仅供广大卷烟零售客户借鉴。　　一是微笑服务法。微笑是生意经营的灵魂，没有

拉近领导、员工、顾客的心理距离。为此，烟草企业的管理者尤其是领导者要心系市场，深入现场，深入一线，深入员工，打通心理障碍

，各产区公司主要领导要拿出主要精力抓好烟叶收购工作；分管相关工作领导深入一线、靠前指挥，及时研究解决烟叶收购中的实际问题；各有关部门切实履行职责

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