烟草在线—吸烟有害健康！

”规划体系，坚定不移走稳走好特色发展新路，力争到“十四五”末把“天子”品牌打造成行业一类烟大品牌。　　一切向往，皆可前往。面对战略机遇期，

摘要：在大品牌营销的时代背景下，随着“532”、“461”知名品牌加快发展，大品牌的培育需要更加关注客户，依托品牌培育建设

，坚定实施“大品牌、大市场、大企业”战略，实现云产品牌形象升级、结构上移、竞争实力整体跃升；优化烟叶供给布局，确保核心烟区优质烟叶产能占全省烟叶生产总量

带动、改革推动、协调联动。并坚定实施“大品牌、大市场、大企业”发展战略，按消费需求和国家批准计划组织卷烟生产和供应，按品牌需求组织原辅材料生产和供应，建设

以来，经历了蓄力调整期的玉溪品牌，可以说实现了“满血归来”，释放出大品牌的潜能和实力。双中支翡翠、中支华叶、中支和谐、中支阿诗玛等产品呈现出良好的市场状态

的品牌力表现在两个方面，一方面是云烟大品牌的品牌加持。作为全国知名大品牌，作为云南烟的代表，云烟品牌为“小熊猫家园”提供了强大的母品牌背书。但更重要的一点是

;紧紧围绕“基地共建、生产共抓、资源共享、品牌共创、发展共赢”的总体思路，以品牌需求为导向，强化烟叶战略合作，重点推进南涧红大品牌质量提升的落实，

，打造直营样板。三是做强“大品牌”，坚持因地施策、消费品鉴，形成规模效应。四是创新“好模式”，坚持试点提炼、优化运作，推广先进经验。五是

多年卷烟销售经验的烟酒店老板，我对“大经典红塔山”上市后的表现也充满了信心。我觉得，有大品牌支撑，新品培育不再难。只要肯推介，多宣传，

。周围的零售同行都期盼它早日在本地面市。　　作为有着多年卷烟销售经验的烟酒店老板，我对“大经典红塔山”上市后的表现也充满了信心。我觉得，有大品牌支撑，

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