烟草在线—吸烟有害健康！

入口统一的现代烟草农业综合服务平台和应用体系，实现“平台化经营、扁平化管理、精准化生产、个性化服务”的项目目标。　　此次研讨进一步统一了项目实施的工作思路，摸清了参与单位

需求调查表，在培训课程开发前明确零售客户的培训需求，从而确定培训内容，继而设计培训课件。二是培训形式上，实现个性化。新入网的客户终端以卷烟经营常识

客户经理及时应对市场和客户需求变化的主观能动性，采取区域自主策略及调整特殊客户的投放方式，提高货源使用率，较好满足客户的个性化、特殊需求。　　三是严管控

销售情况。　　加强个性化服务。按照总体稍紧平衡的供应原则，对需求量较大、零售价格较稳定的零售客户进行摸底，申报单次增量，更好地满足真实需求，

监管应用水平；　　三、突出县级局内管派驻组日常监管作用职能的发挥，总结县级局内管工作中存在的不足，进行个性化点评和指导，进一步细化监管节点、规范

群、微信群为平台定期发布重点品牌个性化陈列图集，力求扩大品牌宣传覆盖面；　　四是将“135”工作法、终端建设与重点品牌培育工作有机结合，积极寻找品牌发展

客户个性需求，制定有利销售的个性化营销策略，努力促进卷烟销售；二是突出抓进度。明确销售目标，狠抓销售进度，将全年销售任务分解至每月

信息系统规范化操作、标准化运行。　　此次培训注重全员性覆盖、个性化辅导和重点突破，主讲人着重从信息系统新增模块、修订内容和实际操作中遇到的疑难问题等方面逐项进行了讲解。培训中，

指导。　　一是制定个性化帮扶措施。在帮扶方式上，由过去的生活救助向经营指导方向转变，以培养客户经营能力为主，从定期拜访、经营指导等方面入手，

圣”新品，主动帮助客户做好省产烟出样，并引导客户积极参与“眼球计划”和“微陈列大赛”。　　四是提供增值服务。鼓励客户经理针对辖区困难户，提供个性化、有针对性

烟业智汇