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余人次。不仅要“人人会安全”，更要“人人讲安全”。立足实际，维修组细化现场管理，将生产区域划分为35个网格，推行“安全网格化管理”。与之同步
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，晾晒终端运行结果，形成先进激励效应，为终端业务工作高效开展补足动能。划分责任网格，通过“划分网格、交叉走访”的形式，对网格内的品牌终端进行
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近日，大庆让胡路区一位老人，发现家里阳台正在冒烟起火，她赶紧给女儿打电话。女儿因为离得远，便打电话向网格员求助。居民家中突发火情“我家阳台
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郴州市公司安仁县分公司严格实行“一片一线一生”的管理模式，将种植区域网格化管理，每个网格片区明确一名烟叶技术员，实行“包干负责制”，按照“产情全掌握
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（区）—烟站—烟技员”5个层级的监管链条，横向集“生产网格”“烟区规划”“生产过程”“考核监管”“投入验收”“智能监测”等功能模块于一体，通过
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动态管理平台”，通过数据可视化、生产网格、生产过程、考核监管、投入验收、烟区规划、智能监测七大功能模块，实现“区－烟站－技术员”网格化管理
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号，积极引导群众从网上提交办证申请，提高群众对网上申办的认知度。推进互联网+网络管理。淮北烟草统筹推进数字专卖网络建设，市管员就是网格员，
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水平、减少烟叶烘烤损失、增加烟农收入，促进烟叶产业高质量发展。邵阳县烟草专卖局（分公司）设立四级网格，将网格员、合作社与烤房群、烟农无缝对接
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培训、师徒帮带、科研项目育人的培养方案；“3”即借助车间资源建立了网格长、班委、副班长的管理成长通道，依托创新工作室，搭建了助理工程师、中级工程师、高级工程师
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说道,“没啥秘诀,就是带头一步一个脚印,踏踏实实把基础工作做好了,把烟农服务到位了,结果就不会太差。”为了做好基础工作,茨芭烟站的网格职工跑遍了田间地头,走进了千家万户,通过宣传“五去三一致”口诀让
