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  • 到基层磨砺 为基层助力

    鄂尔多斯最偏远的鄂托克前旗烟草专卖局(营销部)做。到岗之后,吴迪发现单位存在人员力量不足的问题,于是在干好本职工作的同时当起了临时报账员
  • 寒冬腊梅香自溢

    决定书送到老板手上。   王歆琦跟拿到了决定书,两人便一大早赶往了大厅,经过焦急地等待,老板如约而至。王歆琦心里参杂了一些愧疚和不安,一见面
  • 脱贫路上你我同行

    ;百合专卖管理所周士富接手罗板村驻村扶贫工作后,和村两委干部商量建立一套“公司+村民合作社+贫困户”的生产模式,规划出200多亩水田,引进
  • “第一战役” 首战必胜!

    的路况信息,一点一滴地手绘出简便易懂的送货线路图。薛刚“主动请缨”,提前一天摸排线路,现场带领送货员一一绕过关卡路障,冒着斜风细雨把卷烟送到
  • 攥指出重拳 打假护晴空

    ,增加了转岗员工和新员工向身边有经验的员工学习的机会,使转岗员工和新员工获益良多。”广德县局荚文祥说。他从财务岗位转岗到专卖岗位,在宣城市局今年第一季度
  • “10006”目标实现的背后

    )考核体系具有“全员考核”“全单元考核”的特点。   全员考核就是月度绩效考核触角从客户经理、、送货员等传统考核对象延伸、覆盖到机关工作人员和部门负责人。同时,月度考核
  • 江西九江市局(公司)构建“四员”协同机制工作纪实

    局(分公司)调研时意识到一个问题——实行网格化管理机制以来,稽查员、营销员、都集中到了网格,形成了一个整体,而整日奔波于
  • 经济建设篇:立潮头 踏浪行

    ,还有客户经理和的悉心指导。大家“一起自律,一起赚钱”的朴素情感被激发出来,为社会诚信建设做出了有效示范。   建设现代终端,抓卷烟营销的基础上
  • 如何提升客户经理营销服务能力?

    。   客户经理作为面向市场、服务客户、管理客户的一线营销服务人员,是行业联系客户的桥梁和纽带,直接影响到客户的满意度。但是,原客户经理基本上由访销员、送货员、角色
  • 浅论如何促进零售客户自律互助小组的功能发挥

    ,充分调动零售户参与积极性。二是要敢碰硬茬子,巧解“纠心结”。针对个别不配合客户,采取各个击破战术,客户经理、、小组长轮番上阵,