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为进一步满足市场供应，保障零售客户利益，解决零售客户经营困难。江西省南昌市安义分公司采用“互联网+”技术，制定针对性的经营指导策略。
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近期，为主动做好新冠肺炎疫情防控，统筹推进卷烟生产经营工作，安徽芜湖直属分局主动作为、灵活应对，以“三个借力”助推主营业务不掉线，政策宣传不断档，客户服务不滑坡。
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近日，为有效改善卷烟销售乏力问题，甘肃省陇西县局（营销部）积极采取群策群力的团队作战形式，发挥一线营销人员的主观能动性，为卷烟销量及零售客户满意度的提升，献计献策。
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当前，行业卷烟销售面临前所未有的新形势和新挑战，贵州省毕节市卷烟营销中心根据上级要求积极制定对策，应对市场变化，使库存结构得到进一步优化和改善。
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烟草在线南昌消息 国庆节将至，针对节前卷烟消费需求不断增加的实际，东湖烟草分公司早安排早部署，全力抓好节前营销服务工作。
一是告知货源信息。全体客户经理每周日主动加班通过短信、电话、上门走访等方式宣传告知节日期间货源情况、供应信息、货源信息、订货时间等信息，并在《客户商情记录》中做好备忘提醒，请零售户提前做好订货准备。
二是做好订货指导。帮助客户进行动态的经营情况跟踪分析，计算周转数和订货数，指导零售户合理调整卷烟品牌结构和库存量，订足适销货源，增加货源储备，抓住节日销售契机，提高卷烟销量和赢利空间。
三是注重新品培育。着力做好低焦油卷烟新品的上市培育工作，帮助客户合理进行新品陈列，引导客户利用销售旺季积极推广低焦油品牌，提升低焦油卷烟在消费者心中的高品质、低危害形象。
四
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烟草在线河南消息 3月6日，河南省局（公司）卷烟销售暨网建月度工作例会在郑州召开。会上，对2014年1-2月份全省系统卷烟销售及网建工作进展情况、所呈现的特点进行了总结归纳，对存在的问题与面临的形势进行了认真分析，对3月份及下步需要重点做好的工作进行了安排布置。会议由省局（公司）卷烟销售管理处蒋中民处长主持，各市公司主管领导、营销中心主任，省局（公司）卷烟销售管理处相关科室负责人共计40余人参加。
2014年以来，河南省局（公司）卷烟销售战线广大干部职工认真贯彻全国和全省系统工作会议精神，紧紧围绕“谋划‘三大课题’、提升‘五个形象’”的目标任务，全面落实“两上两深化”总体思路，抓住“双节”销售旺季，及早安排布置&#x
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烟草在线铜山消息 为全面总结2012年各项营销工作，安排部署下阶段各项工作任务，3月9日，江苏徐州市铜山区局（分公司）召开专题会议，传达省、市局（公司）2013年卷烟营销工作会议精神，区局全体营销人员参加会议。
会上，首先传达了省、市局（公司）2013年营销工作会议精神，带领大家认真学习、解读了会议报告内涵，结合区局工作实际，分析了当前营销工作所面临的形势，并从卷烟销售、网络建设、终端建设、基层服务站建设、队伍建设等几方面对下步的营销工作进了详细部署。
区局（分公司）副经理李晓宾从八个方面对下步营销工作提出要求；一是密切关注市场，加强调研，定期反馈，针对市场情况及时做出
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烟草在线云南消息 2012年9月6日至7日，云南省烟草专卖局（公司）卷烟销售管理处组织各州（市）公司卷烟营销中心关键岗位营销人员和部分县级分公司营销人员在玉溪市开展培训。
培训会现场
这次培训课程分为“工商零消——垄断下的现代营销”、“市场调研——挖掘需求的水下冰川”、“信息分析——市场分析的世外桃源”、“引导消费——品牌培育的新思维”四个部分，着重提高卷烟营销中心关键岗位营销人员把握市场、分析市场、培育品牌的能力。
为增强培训的针对性和有效性，卷烟销售管理处提前收集了各州（市）公司卷烟营销中心的培训需求，根据培训需求设计教学方案，加强培训的互动和案例共享，确保培训取得预期效果。
省局（公司）卷烟销售管理处、各州（市）公司卷烟营销中心、各县
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烟草在线台江消息 近日，贵州黔东南烟草公司、贵州中烟公司共同举办的“市场经理、客户经理、零售客户营销能力培训会”在贵州省台江县金红阳山庄召开。来自卷烟营销中心、剑河、麻江、雷山、台江县分公司的分管领导、营销人员及零售客户代表共62人参加了培训。
培训围绕“品牌解析、门店经营、卷烟陈列、品牌推荐、品牌培育”五个方面，从客户经理工作和客户经营实际出发，以理论支撑及及实际案例相结合的方式，深入讲解了“贵烟”系列品牌的成长与发展、门店经营的方式方法、消费者档案的合理利用、卷烟陈列的效果及品牌推介技巧等内容。培训通过口述讲解、多媒体展现及现场互动等形式，使内容更加丰富，视觉效果更加突出，既活跃了培训氛围，又增强了培训效果。
期间，全体营销人员还就培训感悟及如何做好“贵烟”品牌培育工作进行了座谈交流。大家一致表示，将以开展“235”教育实践活动和
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烟草在线峨眉山消息 伴随着2011年1月春节旺季销售高峰后，2、3月销量大幅度回落呈持续低迷，4月上旬卷烟销售工作仍然滞后。4月12日，四川峨眉山营销部根据营销中心工作部署，及时召开专题研讨会，切实加强近期销售形势分析，紧抓销售工作部署。
在专题会上，营销人员通过前期市场调查，悉数进行分析销售形势，参会人员针对目前销售低迷态势纷纷献计献策，提出了针对性、建设性建议。通过集思广益，初步确定近期营销工作措施：加强调研，合理规划不同市场支撑性品牌，把握销售节奏，注重量价配合实现精准营销；加强工商协同，针对消费终端确定着力点，加大零售终端的合理拉动实现合力共进；发挥协会平台作用，加强价格自律和品牌宣传、引导&#
