烟草在线—吸烟有害健康！

，对标“对”什么？不是简单的数据对比，重要的是寻找指标背后的管理差距、漏洞、缺陷，分析不足、制订措施、寻求改进。这带给企业的变化是降低成本费用

。　　现代物流，是指将运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。其任务是尽可能控制市场、降低成本费用，为顾客提供优质服务。目标在于努力打造

劳动竞赛为契机，做到不仅向公司内的先进企业看齐，更向行业内的先进企业看齐。通过与先进企业在效率指标、能耗指标、成本费用指标等多项工作上进行对标，进一步完善了企业

生产全局，在生产组织的预见性、统筹性、及时性上挖潜；围绕改善设备状态，在设备运行效率上挖潜；立足点面结合，在成本费用控制上挖潜

变成内在的动力，更好地控制物流运行成本；其次，强化对成本费用指标的控制。预算再好、再细，如果执行不力，只能是纸上谈兵。要强化对成

，为成本费用精细化管理提供有力的数据支撑。系统不仅提供成本费用金额预算查询，而且提供每一项开支的数量、单价和金额查询分析，包括作业消耗量和资源消耗量，为制定

、智慧物流体系。这个智能快递柜，也算智慧物流啊。　　老烟斗：行业媒体报道，为进一步降低行业工业企业卷烟运输成本费用，6月9日，

）提高经济效益增加价值　　经过30多年的艰苦创业、改革发展，烟草行业实现了可持续发展；当前，也不可避免地面临需求拐点逼近等四大难题和成本费用居高不下

全面提升。通过努力实现以下目标：追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉。成本费用利润率提升10%以上，生产成本占销售收入比重下降10%以上。优化和改善

的产量、质量、成本费用元数据，离线和在线状态监测系统的设备状态数据，数采、SPC等系统的设备停机信息以及工艺参数……通过数据集成，青岛卷烟厂建立了包括运行

烟业智汇