烟草在线—吸烟有害健康！

;全力推进卷烟营销、市场管理以及产品研发等重点工作，努力提升企业的整体实力和市场竞争力。只有这样，才能最大限度降低控烟带来的负面影响，使得整个烟草企业成长与

维持发展，市场竞争力弱，对烟农增收的贡献度小，发展活力明显不足。“党支部+合作社+农户”模式鼓励建立“以烟为主”的多元化实体经营体系

实终端、抓好售后等拉动市场营销、提升产品结构。周启军告诉记者，重庆中烟专门下发了《全员营销工作通知》，力求不断提升品牌市场竞争力。　　此外，为拉动中高

，消费群体竞争是卷烟品牌的主战场，在卷烟品牌集中度相对较低的行业态势下，强弱不是一个永恒的定律，各中烟公司的卷烟品牌为抢占市场、增强市场竞争力，

模仿的事例也不少。如市场上特别畅销的芙蓉王（硬）就受到不少工业企业在配方上的模仿，通过“借船出海”来提升市场竞争力和销量。殊不知，这种仿造其实是

的品类构建，丰富完善中式卷烟品类内涵，通过“人有我优、人优我特”，提高细支卷烟产品的市场竞争力；注重产品形象与时代的融合，产品品位

；另一方面有效去除原料本身的不良因素，维护产品的个性特征，生产出满足消费者需求，具有市场竞争力的高品质产品。包括分类加工技术、功能性加工技术、柔性加工

，如何抓住顾客、留住顾客，维持顾客的忠诚度，保持市场竞争力，是商家关心和重视的问题。怎样才能留住顾客，培养顾客的忠诚度呢？

正对国有企业进行改革，让国有企业更多参加市场竞争，而人才是市场竞争力的核心要素，良好的人力资源管理是企业生存和发展的重要组成部分。通过青年员工培训，

产品的提供，这是分类的大原则。对于商业类的考核主要是考核它的保值增值、市场竞争力、活力、控制力，以及对经济引导作用。对于公益类主要考核它的民生保障功能、公共品提供的水平

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