烟草在线—吸烟有害健康！

分析，准确把握市场需求，进一步提升零售客户经营能力和水平，不断提高卷烟营销效益。　　三是深化合力专销协作，切实加强市场监管，

;宣传品牌培育技巧、卷烟营销知识、终端陈列布局，一定程度上提升客户的经营能力，增强了客户经营信心。　　三是加强信息化管理。伴随互联网发展，实体经济继续转型

，有效解决客户“吃不了和吃不饱”的问题。三是要加强现代终端建设，提高客户经营能力，完善信息采集机制，提高市场信息收集及应用的质量。四是要加强与市局

;进一步提升零售客户经营能力和水平，不断提高卷烟营销效益。　　三是深化合力专销协作，切实加强市场监管，始终保持打击涉烟违法犯罪工作的高压态势，

，提升结构，积极订购，以满足市场需求，提升客户经营能力和盈利水平。　　四是加大专卖市场监控，形成卷烟打私打假联动机制。以真品卷烟流入

体系。　　四是“严”整改。以客户和客户需求“两个真实性”为目标，对不规范行为实行“零容忍”，对查摆出来的虚拟客户、一户多证、证址不符、证照不符、证人不符、客户经营能力与客户等级不符

客户做到时常将实际与计划相比较、当前库存与合理库存相比较，对自己每月的经营情况进行测评，提升客户经营能力。　　三、法制宣传提醒客户诚信经营。在整个服务换发

，建设中期通过开展整店改造、系统使用、礼仪培训、开口营销等内容的客户培训，提高终端客户的经营能力，让客户从经营上有更为直观的盈利提升，直观引导

，客户经理增强了工作责任心，对现代终端客户进行每周至少一次实地拜访，提升客户经营能力，挖掘客户潜力，并为客户“量身定做”切合自身

线，由客户经理通过贴心服务向客户传授经营之道，授之以渔，着力提升客户盈利“软实力”。　　　拓宽客户沟通交流渠道，提升客户经营能力。在以往卷烟零售客户

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