烟草在线—吸烟有害健康！

；持续抓好创新，积极稳妥推进改革，持续推进绩效管理，持续改进工作作风；坚持群众路线、坚持实事求是，抓好各项工作落实

直属单位网站绩效评估、提升全省系统内部和外部网站有关事项管理水平提出了意见和建议。

;结合实际细化措施、分层分步实施，并借鉴试点工作经验，进一步完善系统应用程序和功能。同时，加强安全管理信息系统应用工作的责任目标管理和绩效考核，

客户对货源投放、品牌培育等工作的建议，分析查找客户服务存在的不足，为制定卷烟营销措施及绩效考核指标打下坚实基础。图为客户经理（左）正在与零售客户

据运用为切入点，探索智能制造运用；以管理创新为抓手，深入推进基于卓越绩效的设备精益管理。

局（分公司）制定营养土堆沤考核方案，要求春节前100%烟田必须按技术要求堆沤好营养土，并将完成情况纳入烟技员绩效考核。图为该县高田镇朱家村烟农温达财

机制、成果转化应用机制、“以绩效论英雄”激励机制，培育创新人才队伍，推动企业创新发展。

;分公司）围绕对标指标，找短板，补不足，形成了良好的比学赶超氛围。　　三是收入分配改革和绩效管理不断深化。省局（公司

;区）局（营销部）根据工作职责，结合分解值，制定相应的关键措施和要求，形成二级分解表。各岗位结合绩效评价指标“动静结合

办法中的档案归档范围和保管期限为依据，对文书档案、科技档案、专业档案、声像档案、电子档案、实物档案等进行梳理。　　五是绩效考核严。按照市局2016年市局精益管理工作安排和绩效

烟业智汇