烟草在线—吸烟有害健康！

和需求变化，从消费者需求特点着手，针对不同类别业态客户，实行精确营销指导，进一步提高客户盈利水平。　　三是要进一步理顺网上（手机

，通过品牌培育，把提高零售客户盈利水平摆在维护客我关系的核心位置，从而达到与客户共创成功的工作目标。　　　一是制定品牌培育计划和品牌营销策略，以品牌上

管理，保证零售户合理利润，确保客户盈利水平、满意度和依存度。实行“温馨”服务，改善客情关系。　　　注重营销队伍建设。狠抓思想观念和工作作风转变，

就是利用这种方式，提升终端建设成效，使零售客户的盈利水平不断提升……”“我们营销人员的思想观念必须变化，不能再局限于以前的单一服务，店铺经营管理

，客户的盈利水平提升了，才会信任和支持我们的营销工作。　　三是要发挥职能。好钢要用在刀刃上。客户经理是企业与零售客户之间的纽带，是做好卷烟销售与客户服务

，切实提高客户信息的采集水平。完善面向终端的客户服务体系，突出以提高客户综合毛利率、提升客户盈利水平的客户关系管理重点，根据公司货源情况完善营销策略

情况进行了详细的汇报，对全县核心客户、部分农村客户节后卷烟市场社会库存、重点品牌库存、卷烟零售价格、客户盈利水平及对当前货源供应策略的意见、建议等收集的信息和经济运行中存在的优势、短板

与客户盈利水平息息相关，作为烟草商业企业营销战线上的主力军客户经理们要深刻认识到打好春节攻坚战是为了进一步贯彻落实江苏盐城市局年末工作总结会议精神，更是对“两个至上”共同

客户经理由推销品牌向培育品牌转变，由完成销售任务向提升客户盈利水平转变，由定性分析向定性与定量分析并重转变，及时发现重点品牌在成长过程中的一些不正常或是不合理因素

知名品牌发展壮大，扩大销售比重，推动市场份额在去年的50%基础上提升10个百分点。　　稳价格，提升客户盈利水平 　　首先要坚持“总量控制、稍紧平衡”的投放思路

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