烟草在线—吸烟有害健康！

了闭环管理要求。三是安全月活动全员参与，内容丰富，氛围浓厚。四是安全教育培训纪录全面，培训内容填写完善。五是安全文化有方案、领导重视、有活动、有纪录、亮点突出

管控等常规内容进行培训，促使全体员工迅速熟悉清洁选叶的选叶程序和管理要求，确保清洁选叶取得实效。

决的及时解决，不能解决的说明缘由，提高商户沟通交流实效，赢得商户的信任和依赖。　　四是严格投诉制度管理。要求市管员和销售人员在客户拜访过程中，认真

，创建一流卷烟工厂。　　完善制度，夯实财务管理基础规范。该厂按照国家局、陕西中烟公司有关财务管理的要求，对现行的财务管理制度进行全面梳理，修订并颁发

，提高大额资金管理和使用的安全性、有效性、规范性；各单位要按照办事公开民主管理的要求，以适当的形式，在适当范围内公开，接受干部职工

额，仓库管理员作最后的审核，并进行痕迹化登记。　　三是“三个本子”把住仓库管理关。分别建立卷烟到货登记本、卷烟入库本、卷烟出库本“三个本子”，落实帐物相符管理

班组达标创新典范。结合实际开展班组建设、危险预知训练、班组大练兵、班组技术比武等形式多样的活动，树立班组达标典型；严格落实“安全一票否决权”，对未落实安全管理

提高执行力，推进机关效能建设，打造效能型机关。　　四是加强廉政建设。严禁滥用职权、以权谋私、吃拿卡要，进一步严明政治纪律，严格管理要求

管工作中的相应管理要求，杜绝搭配销售、强行加单等不规范行为，严防营销人员参与营销违规活动。　　四是着力提升终端建设。加强现代终端网络建设，建立以重点客户组成

规范固定资产管理业务流程。完善固定资产痕迹管理，针对新增或报废的资产，严格按照体系管理要求，完备相应表格，填写系统信息，以“佳克

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