烟草在线—吸烟有害健康！

服务者和指导员。在开展卷烟营销工作中，必须尊重客户，关爱客户，指导客户，帮扶客户。要善于倾听，真心实意地帮扶。要强化考核机制

工作推进时间表和线路图，强化考核奖惩。积极通过工商网配平台和抓手，抓好网配质量，切实提升服务市场的能力和水平，确保卷烟高质量营销推动行业高质量

方面，要优化结构、盘活存量，创新机制、提升素质，强化激励、提升活力。强化考核结果运用，建立“倾斜一线、兼顾公平、体现艰苦、突出业绩、注重实干

科学合理。二是强化考核，增强活力。优化岗位设置，不定期实行岗位双选，淘汰工作水平差的烟技员，强化内部竞争，解决烟技员活力不足的问题

，有效提高烟叶等级质量管控水平。严格全程监督，强化考核保障。吉安市局（公司）监察科对所有收购人员进行廉政教育培训，各县级局（

，在企业营造一种积极向上的高质量发展氛围。三是合理调配人力资源。推进人力资源优化，合理调配人力资源，配足一线力量，调优机关科室工作岗位。四是强化

本辖区发生卷烟非法流通行为的，严肃追究责任人的责任。　　三是强化考核。市局要把不规范经营的查处情况，列入年度的考核，通过加强考核，进一步规范

乡镇示范区评比活动，采用技术落实、用工效率的双向考核标准，强化考核结果运用，执行差异化补贴政策。运行示范区及整体生产情况相结合的评比模式，以示

，要强化考核结果运用，统一薪酬理念，理顺分配关系，打破平均主义大锅饭局面，搭建起“以效核薪、绩变薪变、岗变薪变”的薪酬调整和考核

公司把精益改善活动作为提升精益物流水平的抓纲之举，打造了“上下联动、紧抓基层、全员参与、高效协同”的精益改善体系。　　他们强化考核管控，将考核结果与地市公司领导班子绩效

烟业智汇