今年以来，江西省吉安市烟草专卖局（公司）坚定不移落实行业“十六字”方针，以“夯基强管理、创新求突破”为主线，以提高烟叶收购等级质量和纯度为重点，不断提升烟叶生产收购水平；坚持以“合作社专分服务+烟站散叶收购”专分散收机制为依托，切实抓好“一个基础、三个关口、四项保障”，有效提高了烟叶收购质量和烟农种烟效益，烟叶收购四方满意度大幅提升。

打好一个基础 把好三个关口

围绕烟叶均质化生产要求，吉安市局（公司）严格生产节令调度，在生产技术落实上，坚持以培育“中棵型”优质烟叶为导向，大力推广“三深一高”、带营养土深栽、平衡施肥、中耕大培土、科学打顶等技术。在烟叶生产各环节，他们以抖音微视频、烟农生产技术宣传册、“烟农微讲堂”等形式对烟农进行生产技术培训，“中棵烟”的生产理念得到了较好宣贯，关键技术落实到位率逐年提升，为烟叶质量提升打下了良好基础。

把好烟叶初分关，强化专分散收工作宣传。吉安市局（公司）把鲜烟分类作为保障烟叶初分质量的第一关口，在烟叶采收后指导烟农做好鲜烟分类、编杆，确保烤后烟叶基本同竿同质，为保障烟叶初分质量打好基础。2021年全部实行鲜烟分类挂样制度，进一步提升了鲜烟分类实效。同时，他们按照“下烤—分烤次堆放—去青去杂—分组—打捆”的方式规范烟农初分流程，重点控制混部位情况的发生，在保管环节严格管控烟叶水分。统一组织技术骨干到各中心站开展分级技术培训，各县级局（分公司）、烟站按照技术流程层层开展培训，烟技员入户指导，烟叶初分更加精益化。在烟叶收购前，他们还对全县烟农初分情况进行多轮全面检查，对初分不到位的下发整改通知单并持续跟踪整改成效，对未整改完成的不安排预检收购。

把好烟叶预检关，转变预检模式。吉安市局（公司）由各辖区烟技员担任预检员，在烟叶烘烤期间除指导烟农烘烤和初分外，提前介入开展片区烟农预检工作，对预检质量不达标的及时指导整改。压实考核责任，要求初检员对进站烟叶进行预检质量检查，分级队员对初检烟叶进行考核，预检质量不合格烟叶，退回重新整理，通过层层压实责任，不断提升烟叶预检质量和预检精准度。

把好队伍选用关。吉安市局（公司）统一组织考试，聘任有五年以上工作经验的站点主评，明确分级人员中烟农比例必须达到 70%以上，综合考虑年龄、种烟年限等信息，各县统一组织培训、考试，所有人员持证上岗，对不适宜的人员及时调整或劝退；实施90%以上分级人员跨村、跨站点交流收购，最大限度减少“人情烟”“面子烟”。

强化四项保障 全面做实专业分级

注重政策宣传，加强思想保障。吉安市局（公司）在全市试点开展分部位收购，进一步提升烟叶收购等级纯度。收购前，各县多次组织烟站、合作社管理人员和烟农代表，召开“专分散收”动员会，统一思想、明确任务、宣传政策，让烟农深刻认识到开展专分散收的必要性、迫切性。通过微视频、公众号、宣传册向烟农宣传专分散收相关政策，烟技员下乡入户宣讲散叶收购流程及相关要求，做到家喻户晓。通过效益对比，为烟农算好“经济账”，让烟农明白专分散收在“减工降本、提质增效”方面的有利作用，提高配合专分散收工作的主动性。

强化软硬件配置，夯实组织保障。按照“专分散收”工作方案，要求各单位分别成立“专分散收”工作领导小组，负责散叶收购工作的组织领导、监督指导和检查考核工作；各县分别出台专分散收实施细则，明确岗位职责、收购流程和管理办法，强化流程管理，建立责任追究机制。在收购前分县、站点举办多次专业化分级技术培训班，围绕分级标准和专分散收工作流程，不断强化专业化分级队员的分级技能，确保专业化分级人员人人过关。按标准设置收购站点，划分候烟区、专业化分级区和散叶收购区，推广使用打包赋码一体机和手持扫码机，全面满足专分散收设施要求。

狠抓流程执行，突出质量保障。吉安市局（公司）始终把满足工业企业质量需求作为工作的着力点，强化过程管控，持续提升烟叶等级质量。按照“烟农初分—入户预检—烟站专分—散叶收购”的流程开展烟叶收购，强化烟叶收购现场管理和过程控制，突出抓好专业化分级、质量检验、入库堆放、打包赋码“四个核心环节管理”。严格落实退回制度，形成环环相扣的质量管控链条，按照“一包一码”要求，利用烟叶成包赋码机生成烟包唯一身份信息，全面推行烟叶全程质量追溯，打通烟叶质量追溯“最后一公里”。严格落实对样收购，确保标准不偏移。按照磅组作业、独立结算、单独考核的原则，以“1名质管员+2名小组长+2个分级小组+8名分级工”为基本作业单元，探索出符合工作实际的操作流程，实现了专业分级作业管理由粗放型向精益型转变，有效提高烟叶等级质量管控水平。

严格全程监督，强化考核保障。吉安市局（公司）监察科对所有收购人员进行廉政教育培训，各县级局（分公司）综合监督组对收购人员进行廉政提醒谈话；全覆盖安装烟叶收购视频在线监控系统，多途径畅通收购监督举报方式，及时发现收购期间不规范行为，防范收购过程廉洁风险，确保公平公开阳光收购。开展收购磅组质量看板管理，明示收购进展、质量问题、整改责任及当日工作要求，及时分析存在的问题和下一步措施，确保持续改进。严格烟叶收购质量考核，将散叶收购等级纯度作为重要考核指标，以备货检验和现场抽查两项为抓手，严格落实一车一验，巡回检查覆盖所有收购点和专业分级队。强化检查结果应用，将考核结果与收购人员绩效挂钩，以强有力的考核强化烟叶收购质量管控。

下一步，吉安市局（公司）将抓好烟叶生产关键技术落实，强化烟叶收购管理，努力提升吉安烟叶质量，推进企业持续高质量发展。