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烟草在线重庆消息 1月以来，重庆永川区局陆续开展办公6S标准的学习、讨论和宣传，为新环境中更好地执行做好前期铺垫。
结合新工作环境和硬件设施，该局6S推行小组多次进行商讨，先试点后推广，先领导执行后员工推行，在制度化中多了一些人性化。同时根据办公、食堂区域的实际情况制定了详细的检查表，面对检查表中较为苛刻的考核项目员工们更多地是理解，“东西分类放置工作起来更有效率，工作环境也井然有序，这也是企业形象很好地展示”一位员工如此说到。
接下来，该局进一步深化6S考核评价管理，并依据考核标准不定时进行突击检查，将考核结果与员工绩效挂钩。
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烟草在线井冈山消息 为持续提升6S现场管理水平，提高员工工作效率，近日，江西中烟井冈山卷烟厂开展了一次“三查”行动。
“一查”即要求干部职工进行认真自查，对书桌、书柜、衣柜、工具柜、文件柜等进行清理、整理，规范放置物品，保持该区域干净整洁。
“二查”即安排人员每日不定时对各工具柜、更衣室衣柜等进行现场检查，对检查发现的问题进行记录通报，并要求相关责任人限期整改。
“三查”即成立巡检小组，定时在各区域范围内进行大巡查，对相关不符合项要求现场整改。
据悉，通过此次“三查”行动，确保了6S管理工作能持续有效的推行，巩固了6S管理工作的效果。
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，我们就必须认真贯彻落实公司总体部署要求，对企业基础管理中的TnPM设备管理和6S管理做到严抓不放、从细管理、向新发展。
2012年度，行业对各个企业基础
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潜能，同时，对企业安全管理、质量管理、对标管理、6S管理和员工工作态度等方面均取得了很大的改进目的，促进了企业各项管理稳步提升和各项目标任务完成
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、查阅资料、现场查看等方式对宝鸡卷烟厂6S管理进行了全面评审验收，并根据《卷烟工业企业6S管理规范》进行了现场打分，该厂6S管理项目最终以973分的成绩顺利通过五星级验收
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;其最终目的是提升人的品质。
6S管理作为提升现场管理水平的重要管理方法和载体，在行业内应用的非常普遍，笔者认为以6S管理为抓手推动现场管理上水平，关键在于
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近日，山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂卷包车间开展现场管理提升活动。活动主要针对生产现场卫生和6S管理定置定位展开。在现场清洁工作中，对设备底部、电缆桥架等易积尘区域
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烟草在线楚雄消息 为贯彻落实6S管理的工作，2013年10月18日，云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂对各科室、车间进行了一次系统全面6S管理检查。检查人员由各单位
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员工对6S管理的认识，了解6S管理对促进日常工作和提高个人素养的作用。
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理念。
6S现场管理基础知识培训首先介绍了推动6S管理的好处，同时结合公司本部办公现场照片介绍如何推进办公区域6S管理。6S推行实战培训从6S关系图与常见的认识误区引入，
