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;车间搭台，青年员工作为主体，实施“头脑风暴”，在课题攻关、精益改善等项目实施中，鼓励青年员工学技术、展技能、有创新。三是“职业规划”促进成长

，充分发挥聪明才智，运用“头脑风暴法”，为推动企业高质量发展献计献策。下一步，铜陵市局（公司）将坚持创新驱动原则

情况，提出2022年工作目标；各县级局根据各工作模块目标，通过头脑风暴，研究讨论2022年工作措施。最后，市局副局长袁紫剑同志作总结讲话。

升”。定期通报正面典型。中转站管理人员兼职“小写作家”“小摄影师”“小发明家”，记录下每项感人事迹，拍下每张感动照片，写下每次“头脑风暴”的“金点子

实际工作的契合点，多方位搭建“头脑风暴”等创新人才交流碰撞的平台，点燃创新管理的星星之火。三是全员参与、营造氛围。提高全员思想站位，在日常工作中不断强化管理

的所得、所思进行头脑风暴和总结交流，不断改进、优化工作流程，提升创新能力。

，有效激励了团队成员的荣誉感和创作激情。　　二是锤炼科技创新课题。根据各部门提报的QC课题，县局科技创新团队通过头脑风暴法，对所有课题进行逐一分析，

”为出发点，确保课题研究有成果，成果落地有实效。　　以“谋”为先，精准分析制方案。通过专题会形式，以头脑风暴法，研讨课题立项

了物流7S现场管理水平。　　一是用“一点课”形成现场改善氛围。以“为什么要开展现场管理”、“如何深入开展现场管理”等问题为主线，通过“一点课”的形式与一线分拣、装卸人员开展“头脑风暴

讲解。　　　　二是转变培训方式。由“填鸭式”向“头脑风暴”转变，以烟农自身的生产实际问题为案例，让烟农积极参与探讨和总结，提高烟农参与度与专注力

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