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  • 贵州黔东南州局举办卓越绩效管理和QC小组活动培训

      烟草在线黔东南消息  近日,贵州黔东南州局(公司)举办了为期三天的全州烟草系统卓越绩效管理和QC小组活动培训。机关各科室、各县市局(分公司)、各专业部门分管领导和体系管理员及2013年、2014年注册的QC小组主要骨干近200人参加了培训。   培训聘请了北京中企联咨询老师,围绕GB/T19580-2012、GB/T19004-2011、GB/T24001-2004和GB/T28001-2011四个标准,认真解读了标准的框架、条款、评分细则等。同时,还邀请了贵州中烟公司高级QC诊断师,就如何选定QC课题、如何根据PDCA循环开展QC小组活动、统计技术在QC小组活动中的应用技巧等方面进行了详细讲解,并对2013年全省部分QC优秀成果进行了学习和点评。   通过培训,参培人员对卓越绩效评价准则等标准、QC小组活动有了更为深刻的认识和了解
  • 贵州黔东南州局提出“八个一”推进卓越绩效管理模式

      烟草在线黔东南消息  近日,贵州黔东南州局(公司)出台方案,提出“八个一”稳步推进卓越绩效管理模式。   一是搭建一个平台,实现管理整合。以卓越绩效模式为框架,以质量体系为基础,建立“五标一体”综合管理体系平台。   二是追求一个目标,实现后发赶超。力争通过二至三年时间,使质量管理水平显著提升,抵御风险和创新发展能力明显增强。   三是建立一支队伍,实现专业评审。抽派各部门优秀内审员组建一支自我诊断、评价和改进的骨干队伍,为体系运行、自我评价储备人才队伍。   四是用好一种方法,实现改进循环。自觉运用PDCA方法,加强过程管理,注重持续改进,不断提高管理效率。    五是导入一个理念,实现认识提升。通过召开项目推进会、专题会等形式,分层
  • 江西赣州会昌县局动员部署群众路线教育实践活动

      烟草在线会昌消息  近日,江西赣州会昌县局(分公司)召开党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批动员大会。会上要求党员干部要紧密结合实际,坚持把学习教育、边查边改、开展批评和解决问题贯穿始终,扎实开展教育实践活动。   一是切实加强组织领导。成立了群众路线教育实践活动领导小组,制订了工作措施、目标办法,坚持高起点开局,高标准开展,高质量推进。   二是切实加强学习教育。深化学习教育,坚持原原本本学习,要求党员干部带头学习、向书本学习、向实践学习、向先进单位学习,树立终身学习理念。   三是切实强化工作指导。着力解决“四风”突出问题,解决关系群众切身利益的问题,坚持为群众服务、让群众满意。建设服务意识强、服务能力强、服务作风好的基层党支部队伍。   四是切实深刻查摆问题。认真开展批评与自我批
  • 江西赣州会昌县局强化信息报送和网上投稿工作

      烟草在线会昌消息  近日,江西赣州会昌县局召开信息报送和网上投稿部署会议,对2014年度信息报送和网上投稿工作进行安排部署。   一是明确职责,提高对新闻宣传工作的认识。进一步把年度任务、标准,逐一细化到各部门,并要求各部门指定专人负责新闻宣传工作,形成全员参与的工作机制;   二是高度重视新闻宣传和网上投稿工作。要树立高度的政治责任感和科学的新闻观,保证稿件的正确性;   三要加强培训,提高新闻写作质量。加强对部门人员进行写作培训,规范信息格式,探索题材范围,关注县局工作重点、基层工作难点、一线工作亮点等方面深度挖掘素材,不断提高县局工作人员的写作能力,切实提高信息质量。   四是通过向国家局网站、烟草在线等行业新闻媒体网上投稿等方式拓宽信息公开途径,使新闻信息
  • 推进精益管理 挖掘管理潜力

      实施精益管理是烟草行业持续健康发展的根本要求,也是不断提升管理水平的必然选择。国家局文件明确指出:全面推进精益管理是强化企业管理工作的重要部署,是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要,是行业推进管理创新,向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措,是破解行业“三大课题”的有效抓手,对转变行业发展方式,提高行业发展质量和效益具有非常重要的意义。从当前看,推进精益管理是改变传统管理理念和行为模式,优化资源配置,提升企业效益的有效手段;从长远看,是全面提升水平,挖掘行业发展潜力,转变行业发展方式,实现行业的可持续发展的迫切需要。
  • 贵州黔东南州局“三步走”完成内审员考评工作

      烟草在线贵州消息  为进一步加强内审员队伍建设,规范内审员考核,近日,贵州省黔东南州局(公司)采取“三步走”方式,对全州70名注册内审员2013年度工作开展情况进行综合考评。   一是立足实际,个人自评。内审员从工作业绩、学习成长、工作创新、其他奖励四个方面,体系文件管理、内部审核、学习培训、QC活动、论文发表和建言献策六个维度进行总结,编制《内审员工作总结》,上报单位(部门)负责人审批后,提交企业管理法规科。   二是收集资料,集中复评。以管理者代表为核心组成测评组,对照《内审员积分标准》,依据内审员提交的工作总结及其相关证明材料,对内审员的工作能力、审核水平、工作业绩及表现进行积分评价。   三是公示结果,兑现奖励。测评结果公示三天
  • 贵州黔东南州局完成2013年度内部审核工作

      烟草在线黔东南消息  近日,贵州省黔东南州局(公司)圆满完成2013年度内部审核工作。   为检验综合管理体系的符合性、适宜性和有效性,贵州省黔东南州局(公司)年前派出24名内审员组成6个审核组,开展2013年度内部审核工作。   此次内审工作以过程能力控制为关注重点,采取访谈、查证资料、现场观察等方式,从文件管理、目标管理、体系建设、对标管理、QC小组活动过程管理五个维度,对全州32个单位(部门)的体系建设及运行情况进行了全面审核,主要涵盖体系管理、质量目标、资源管理、绩效管理、对标等管理要素,共发现一般不符合项149项,体系文件执行率96.2%。   从审核结果来看,全州体系运行情况良好。自2013年A/2版体系文件实施以来,各单位(
  • 贵州黔东南州局双管齐下启动卓越绩效管理项目

      烟草在线黔东南消息  为全面贯彻落实国家局卷烟上水平和精益管理的工作部署,根据省局关于开展卓越绩效管理的要求。近日,贵州黔东南州局(公司)采取措施,启动卓越绩效管理项目。   一是加强领导,成立专门机构。成立了以最高管理者为组长、领导班子其他成员为副组长、各单位(部门)主要负责人为成员的卓越绩效管理工作领导小组,下设办公室,明确工作职责,将工作落实到岗到人,有效确保项目的顺利推进。   二是开展调研,突出工作实效。及时召开咨询公司与各科室、专业部门的调研见面会,明确“三要”加强卓越绩效管理项目启动工作,正式拉开调研访谈序幕。一要找准方向,明确目标。项目办要与咨询公司多沟通、多交流,认真分析总结这几年体系运行的经验和做法,认真思考启动卓越
  • 贵州省凯里市"“求突破 立标杆 促发展”探索实践三大课题

      烟草在线凯里消息  2013年对贵州省凯里市于炉山镇新寨村嘎懂组的罗治忠来说是一个丰收年,第一年的种烟收入——72975.22元就比去年增收近万元;64.95%的上等烟比例、3475元的亩产值、141公斤的亩产量使他成为当地小有名气的种烟新人。问其原因,他自信地说:“听技术员的话,按技术标准做,就能轻松种好烟。”这是贵州省凯里市分公司扎实开展烤烟生产标杆示范片活动,转变工作方式给烟农带来的直接感受。   2013年,凯里市分公司紧紧围绕烟农利益,创新思路,充分运用对标这一强化基础管理的有效抓手,不断拓展对标范围,将对标触角延伸到烟叶生产一线,实现了旱灾之年不减收的目标,营造了浓厚的“比学赶超”氛围,充分调动了烟农按标准生产的积极性和主动性,不断将“三大课题”探索实
  • 贵州黔东南州局召开2013年度内部审核首次会议

      烟草在线黔东南消息  为审核评价综合质量管理体系的符合性、充分性和有效性,寻求改进机会,不断提升体系运行水平。11月26日,贵州黔东南州局(公司)召开了2013年度内部审核首次会议,各审核组组长、18名内审员参加了会议。   会议组织学习了《关于开展2013年度内部审核的通知》,明确了审核依据、审核内容、审核时间和分组。解读了《内审检查表》,重点讲解了内审的要点、流程、注意事项和审核技巧。针对审核事项,与会内审员展开了充分的讨论和交流,对审核标准达成了共识,确保了审核的工作质量和效率。   会议要求,内审员们要端正思想、放下包袱,珍惜这次难得的锻炼、学习机会,要把内审作为一次自我学习和提高的过程,大胆工作,切实履行职责,在审核中充分发挥主观能动性&#