烟草在线黔东南消息　　为全面贯彻落实国家局卷烟上水平和精益管理的工作部署，根据省局关于开展卓越绩效管理的要求。近日，贵州黔东南州局（公司）采取措施，启动卓越绩效管理项目。

　　一是加强领导，成立专门机构。成立了以最高管理者为组长、领导班子其他成员为副组长、各单位（部门）主要负责人为成员的卓越绩效管理工作领导小组，下设办公室，明确工作职责，将工作落实到岗到人，有效确保项目的顺利推进。

　　二是开展调研，突出工作实效。及时召开咨询公司与各科室、专业部门的调研见面会，明确“三要”加强卓越绩效管理项目启动工作，正式拉开调研访谈序幕。一要找准方向，明确目标。项目办要与咨询公司多沟通、多交流，认真分析总结这几年体系运行的经验和做法，认真思考启动卓越绩效管理项目应解决的问题和达到的目标是什么、如何做到全覆盖等系列问题，发现改进方向，建立既要符合标准又要符合企业自身发展实际的有价值、起作用的综合管理体系。二要充分认识启动卓越绩效管理项目的重要性和必要性，积极配合调研组了解企业的管理现状，为搭建新的管理平台打牢基础。三要抓好各层级的宣贯培训，做到全员参与，使有效的管理方法和工具得到很好的应用，最终实现管理升级。