烟草在线—吸烟有害健康！

，像朱毛红军挑粮上山那样，一步一个脚印，逐一击破每一个困难藏身的据点，最终高唱凯歌。　　现如今，人们为了实现某一预定目标，最

，勤奋工作，收获果实。比如，工作时要考虑眼前的事情，还要有计划长远目标的习惯，勇敢地向预定的目标前进，即使泰山压顶不弯腰

，用持续不断的创新一点点提升着设备的运行效率。　　“2014年5月以来，超高速机组的净有效作业率平均达到86.6%，已经超出了我们的预定目标。”陈兆华说

，用持续不断的创新一点点提升着设备的运行效率。　　“去年5月以来，超高速机组的净有效作业率平均达到86.6%，已经超出了我们的预定目标。”陈兆华说

，优化卷烟销售结构，提升重点品牌市场份额。　　四是提高客户经理的执行力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。管理层应在市场走访的情况下

，步调一致，方向一致，以统一的思想基础来带领全员朝着预定的目标和预期的目的去努力奋斗。　　二是着眼于个人综合素质提升，加强自身修炼，进而

;才能实现“卷烟上水平”。　　一、如何理解执行力　　执行力，指的是企业员工在激烈市场竞争中必须要贯彻好企业的战略意图，通过自己能力的充分发挥去完成好企业各项计划的预定目标

;卷接包设备综合有效作业率93.39%，比目标值提高了4.39个百分点，动力设备故障停机率为0.0017%，实现了以设备保工艺、保质量的预定目标。　　各车间在

小组创新提供方法。只有充分运用PDCA循环和5W1H思考法，才能启发和引导广大群众的创新思维，充分发挥小组成员的集体智慧，顺利地达到预定目标。　　七是提高成果

上台阶。2011年作为“十二五”的开局之年，任重而道远，烤烟生产能否圆满完成各项目标任务，直接关系到整个“十二五”期间能否圆满各项预定的目标任务。　　表彰先进

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