烟草在线—吸烟有害健康！

和企业效益持续提高。从销量增加、结构提升“双轮驱动”切换到结构提升“单核牵引”，还远远谈不上“质”的提升，不过是需求拐点之后的压力倒逼。在消费意愿、消费场景、消费能力短期稳

%，同时提供了最大——接近全部——的增量支撑，再加上“需求拐点”后对于结构提升的倚重，以及单箱批发均价进入3万元区间之后仍然保持了较为旺盛的增长速度，将

%，同时提供了最大——接近全部——的增量支撑，再加上“需求拐点”后对于结构提升的倚重，以及单箱批发均价进入3万元区间之后仍然保持了较为旺盛的增长速度，将中高

到需求端，就需要我们引起足够的警觉，对今年——以及今后——更高基数上结构提升的难度要有清醒的认识，之前对于透支结构潜力的担心并非多此一举。对于“需求拐点”之后

供给端倒推到需求端，就需要我们引起足够的警觉，对今年——以及今后——更高基数上结构提升的难度要有清醒的认识，之前对于透支结构潜力的担心并非多此一举。对于「需求

烟、争取普一类也能够让相当多的品牌衣食无忧。　　当然，高端市场做起来确实很难。　　只是，“需求拐点”的事实到来放大了结构提升的极端重要性，消费升级

体量规模、份额比重。　　这其中贯穿了——应对并经历“需求拐点”后——整个产业对于结构提升的主观意志、强烈诉求，即便在销量下降、极为困难的2015年、2016年，仍然维持

后“需求拐点”时代，在总量增长见顶的背景下，整个行业对于结构提升有着更为突出的路径依赖，还因为目标压力的倒逼而呈现出主观意志>市场实际的动作和力度

的长远未来产生决定性影响。在后“需求拐点”时代，结构提升任何时候都很有必要，任何时候也都不晚。　　至于“235”以及一类烟以外的结构升级，三类烟——包括

年光景。　　意料之外，预期之中。　　事实上，“三红一白”的“品牌拐点”远在市场发展的“需求拐点”之前，从2012年开始——尽管最初的表现形式还只是增长乏力

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