烟草在线—吸烟有害健康！

投入到工作中去，继续加强队伍管理教育，严格贯彻落实行业禁令，坚决杜绝各类违规违纪现象的发生，认真做好元宵节期间的安全保卫工作，加大

节后“收心会”，强化节后队伍管理，确保队伍稳定。　　会上，县局领导首先向大家拜个“晚年”，表示新年的祝福。随后，要求大家及时

激励机制激发专卖队伍活力。探索建立新形势下专卖队伍管理考核机制，以量化管理为手段，落实督查考核，出台激励办法提升专卖队伍的主动性和积极性，促进

;加强专卖队伍作风建设。　　强化队伍管理，解决管理不严的问题。切实解决队伍管理失之过宽、失之过软、失之过散的问题，强化执行率，坚决杜绝有令不行、有禁不止现象

，针对性地解决生产过程中遇到的难题，不断攻关，提高烟叶生产水平。四是队伍管理，要围绕如何建设好队伍、进一步完善人员管理，打破平均主义

，管好自己；落实队伍管理责任，提高队伍素质，加强奖励力度；落实后勤保障责任，经费上给予保障，鼓励多干事

工作成效“显”出来。以提升队伍管理质效为中心，将日常工作做实做细，提升各项工作的落实力度和执行力，对服务承诺不履行、工作程序不规范、不严谨的问责严肃追责

。通过征集微视频、图片等形式，深入挖掘物流战线在节日市场保供工作中涌现出来的先进典型、发生的感人故事，进一步提振士气、鼓足干劲，形成攻坚克难的强大合力。突出队伍

管理能力水平。推进高效能治理走精走强；五是瞄准干部队伍管理、人力资源盘活、考核机制发挥、员工素质提升四个深化。推进高素质队伍走活走高。

;强化了烘烤队伍管理，是“增活力”的具体体现。二是展示自我，为员工实现自我价值提供了平台，同时为下一步栽培、评级队伍的建设奠定了基础；三是以考带训

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