烟草在线—吸烟有害健康！

。围绕临沂市烟草专卖局（公司）“一意见、两清单、一规范、一平台”标准化规范化建设体系，坚持“重在目标引领、要在问题管理、贵在解决问题”的思路，从

阵地。围绕临沂市烟草专卖局（公司）“一意见、两清单、一规范、一平台”标准化规范化建设体系，坚持“重在目标引领、要在问题管理、贵在解决问题”的思路，

项目化管理正是破解黄石烟草现有问题的有力手段。　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。黄石市局有自身的实际和特点，项管办坚持从实际问题和管理短板出发，组织召开

，必将通过服务器连接更多的手机、电脑、系统终端、其他服务器等设备。由于面向公众，无法对所有终端安全进行一一审计，必然将加大安全风险。　　二、新安全问题的管理与思考

，自2014年6月份实行ABC问题管理机制以来，红塔集团已督察解决A类问题82个，问题管理的效率和效果明显提升。　　如果说，ABC问题管理机制

;问题管理上的“诊断器”作用以及在人员培训上的“触发器”作用，构建起企业可持续发展的体系。

的关系，制定工厂《精益行为规范手册》，不断提升职工素养。　　同时，昆明卷烟厂还制定了以目标管理、问题管理、项目管理、知识管理四项考核为内容的绩效考核

; 　　一提德国队，想到的就是团队精神。一提到团队精神，不禁又想到身处的企业，各部门的团队协作问题。管理中的很多现象和足球真是太相似了，特别是涉及到企业

事故的真正原因，以防范控制类似事故的再次发生。比如，领导问题、管理问题、制度问题和事故公开透明制度及硬性发展与软性建设的关系等，查找自身存在管理因素

积极探索创新、推进落实，形成了一系列行之有效的经验做法。沂水县局（分公司）将“水、肥、种”纳入问题管理，把问题看板挂在显眼的地方，

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