烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）季度考核细则、岗位绩效合约等内容，优化选取当月考核指标，并将客户经理拜访计划表、案件调查员“APCD”市场检查计划等关键计划资料完整报

和中层干部围绕报告进行了讨论，审议了安全生产工作报告，表彰奖励了2015年度先进集体、先进个人、优秀课题，签订了2016年度安全目标责任书和部门绩效合约。

绩效合约书之中，实行月度检查，月度考核兑现，确保降本增效目标如期实现。

，实现精准打击。　　四是完善考核机制，实行绩效挂钩。将精益专卖管理工作纳入绩效合约书，每月未通过专卖人员自评、互评和股室考核的方式，对专卖人员当月

。　　一是目标引领。围绕96项精益重点评价及监控指标，细化分解，提取核心指标纳入责任部门年度及月度绩效合约，同时发挥好部门月度奖励基金的激励作用，以精益

;标准化体系为总体规范，三标体系的PDCA循环为管理基础，结合绩效合约制定目标计划，通过过程控制和结果评价手段形成格式信息，再通过信息共享

绩效合约签定、绩效考核、绩效沟通和改进提升等环节，结合内审方法的运用，充分体现了PDCA管理理念，促进了各单位（部门）由被动管理向

）信息反馈机制，明确信息任务目标，同时纳入当月绩效合约进行考核，有力提升了全员市场信息反馈的积极性，在涉烟案件的查破上效果明显。　　自

路线进行实地抽查和电话督察，确保驾驶员公务完成后及时停放车辆。并将抽查结果纳入驾驶员当月绩效合约书，进行考核。　　　区局（营销部）要求

，保证先审批后实施。县营销部将该项工作在相关人员的绩效合约书中所占比重增大，分管领导认真督查阶段工作开展情况，将工作开展与个人绩效重点挂钩，保证

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