烟草在线—吸烟有害健康！

，通过“请进来”、“走出去”相结合的方式加强精益管理培训，积极营造全员精益的浓厚氛围，确保精益管理方法有创新、工作有成效、经验可借鉴。

改善点。三是通过精益管理培训，掌握精益管理工具和方法，为推进精益管理具体改善打好基础。　　下一步普洱市公司将按照“精益十佳”创建方案，在烟叶生产、卷烟营销

之间流程接口，完善措施，为烟叶生产精益管理做好服务；加大烟叶战线特别是基层烟叶工作站点员工精益管理培训；紧扣服务烟叶生产精益管理主题开展一系列QC

和“识别浪费、消除浪费”排查治理专项活动开展等情况。　　2014年，什邡分厂把精益管理作为推动“什烟智造”品牌规划落地的重要抓手，全面开展精益管理培训，宣传贯彻

，　　一是更加注重精益方法应用。继续深入开展针对性的精益管理培训，进一步提升员工精益管理意识及技能，将单位工作方案层级分解到部门（员工）形成

、分配车辆额定油耗；重点关注水、电、办公用品等资源的浪费，宣扬厉行节约，强调成本控制。　　五是积极开展精益管理培训。建立内部培训机制，积极培养

;采取“四结合”的方式扎实推进精益管理，努力夯实企业持续健康平安发展的基础。　　一是与企业文化相结合，营造精益氛围。依靠自我力量分批次、分层级组织精益管理培训，

，逐步实现岗位资格与聘任使用、岗位管理和薪酬待遇的有机结合；坚持以人为本，激发员工活力，积极开展岗位练兵、技能比武；开展精益管理培训、精

入手，通过举办“精益分享课”、精益管理培训等方式，引导员工持续学习精益管理新理念、新方法，形成共识、凝聚合力。“以前我对精益管理的认识更多停留在现场管理、小改

;通过举办“精益分享课”、精益管理培训等方式，引导员工持续学习精益管理新理念、新方法，形成共识、凝聚合力。“以前我对精益管理的认识更多停留在现场管理、小改小革等方面

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