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  • 江苏仪征:迎接建党九十周年文艺汇演有序推进(图)

      烟草在线仪征消息  “没有共产党,就没有新中国……”,激昂的旋律、嘹亮的歌声不时从江苏仪征市局(分公司)三楼会议室传出,响彻每个角落。随着七一的临近,建党九十周年文艺汇演进入倒计时阶段。   为确保演出效果,江苏仪征市局党组高度重视,各部门精心挑选演出人员,精心挑选参演节目,所有参演员工利用业余时间集中排练,统筹安排好本职工作,在完成参演任务的同时,确保日常工作的有序开展。   目前,各参演节目正在紧锣密鼓地排练之中,江苏仪征市局(分公司)也将以此活动为契机,让全体干部员工接受一次良好的思想政治教育和艺术感染熏陶,以“满腔热情、富有激情、充满活力、奋力创新”良好精神状态迎接建党九十周年。  
  • 江苏仪征:第一时间传达贯彻省销售工作会议精神(图)

      烟草在线仪征消息  近日,江苏仪征市局(分公司)召开营销管理人员专题会议,第一时间传达了2012全省卷烟销售工作会议精神。   会上首先传达了省局尉局长在全省销售工作会议上的重要批示、杨兴泉副总经理在全省卷烟销售工作会议的讲话,会上还对全省卷烟营销考核办法、卷烟零售终端建设工作指导意见以及开展知名品牌培育“明星团队”、“明星个人”评比竞赛活动指导意见进行了讨论。   围绕会议精神就做好2012年各项卷烟营销工作提出了三点要求:一是要统一思想,提高认识。全体营销人员要迅速将思想、行动统一到会议精神上来,认清当前行业发展的新环境、品牌发展的新阶段、终端建设的新高度,切实转变营销观念,加快推进卷烟营销上水平;二是要明确目标,把握重点。2012年将紧紧围绕零售终端功能店建设、知名品牌培育“明星团队”、“明星个人”评比竞赛活动
  • 江苏仪征:年终业绩考核排名评比激发队伍活力

      烟草在线仪征消息  为表彰先进,鼓舞士气,提高专卖队伍整体凝聚力和提高一线专卖人员的工作积极性和主动性,江苏仪征市局专卖科坚持采取年终业绩考核综合排名机制,以此促进仪征专卖管理各项工作质量的提升。近日,江苏仪征市局专卖科组织全体专卖人员,按照《2012年仪征市局专卖管理工作目标考核办法》的要求,对2012年工作业绩较为突出的专卖稽查中队及个人进行年终业绩考核综合排名评比,采取精神激励和物质奖励相结合的方式,根据全年考核结果,按照案件查处、市场监管、宣传报道三个序列排名情况,对综合排名在前三名的稽查中队和个人分别予以级别不同的奖励。评选活动在公平、公正、公开的原则下结束,评选过程和结果得到了全体专卖人员的充分肯定和认可,进一步激发了专卖稽查队伍活力。   最后专卖科吴斌科长强调,在本次排名评选
  • 江苏仪征三特点贯彻落实国家、省局烟草局长(经理)座谈会精神

      烟草在线仪征消息  连日来,江苏仪征市局(分公司)利用多种形式迅速组织学习、传达,全面领会、认真思考,突出“广、明、实”三大特点全面贯彻落实国家、省局局长(经理)座谈会会议精神。   一是学习形式“广”。通过专题会议、宣传栏、橱窗展板等多种形式,组织全体员工深入学习会议精神,认清行业面临的内外形势,全面把握下半年工作目标和要求,用会议精神来指导工作实践,在深入领会上下功夫,统一思想、统一认识,提振精神,凝心聚力把各项工作做好。   二是工作思路“明”。全面理解和把握会议精神实质,广泛开展“235”主题教育实践活动,破解发展难题,提振发展信心,全面开展自我剖析,找准工作差距和存在问题,认真谋划下半
  • 江苏仪征:庆“八一”军民携手共建和谐烟草(图)

      在建军85周年之际,江苏仪征市局(分公司)领导班子带着对人民子弟兵的深情厚意和节日的美好祝愿,慰问了驻仪部队及当地边防、消防、武警官兵。   每到一处,局领导给官兵们送上慰问品及慰问金,对他们长期的无私奉献,表示深切的关怀和节日的问候,并与官兵们亲切座谈,深入了解他们学习、生活、训练、值勤等情况,并对他们为仪征经济发展及提供了良好的社会环境表示感谢,希望双方今后能进一步加强合作,军民携手共建和谐仪征。   广大官兵对此表示衷心的感谢,并表示要将这种关怀化作动力,拥政爱民,认真履职,积极投身第二故乡建设中去,为第二故乡经济社会各项事业的发展做出应有的贡献!  
  • 江苏仪征:认真学习贯彻姜局长考察调研江苏讲话重要精神

      烟草在线仪征消息  江苏仪征市烟草专卖局积极落实上级要求,组织全体人员认真学习姜局长考察调研江苏讲话时重要讲话,围绕下半年工作,提出“八字”工作思路。  一是以构建良好的市场秩序为己任,在日常市场监管当中突出“净”字,切实为卷烟上水平保驾护航。   二是以践行“两个至上”行业共同价值观为宗旨,在打假打网络工作中突出“强”字,确保侦办一起符合标准的网络案件。   三是以实现严格规范为前提,在内部专卖管理监督工作当中突出“严”字,确保辖区不发生一起卷烟经营违规案件。   四是以“四要”作风建设为目标,在强化班子建设突出“廉”字,切实树立领导干部标杆作用。   五是以“提高工作水平、提高工作效率”为抓手,在队伍建设上突出“活”字,确保全员能够适应行业改革开展的需要。   六是以质量管理为切入点,在
  • 江苏仪征:突出“三个抓手”着力提升市场营销水平

      烟草在线仪征消息  2012年以来,江苏仪征市局(分公司)紧紧围绕“经营市场”的理念,不断调整优化销售结构,强化知名品牌的培育,突出“三个抓手”推进市场营销水平的不断提升。   一是突出抓好重点品牌的培育。以行业“532”、“461”、“双十五”知名品牌为关注焦点,把精准营销作为培育品牌的重要手段,突出培育重点品牌的低焦产品。   二是突出抓好网上订货率的提升。积极完善以互联网为主、移动、电信网为补充的网上订货模式,积极推动“网上订货”向“网上营销”的功能延伸,力争实现网上订货率95%的目标。   三是突出抓好零售终端建设。以“四个工作法”推进客户服务水准的全面提升,继续深化标准店“保姆式”服务内涵,以管理促规范,以服务提效率,不断挖掘零售终端价值。
  • 江苏仪征:“三个分析”提升客户赢利水平

      烟草在线仪征消息  为进一步践行江苏烟草“与客户共创成功”的服务理念,构建“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系,今年以来,江苏仪征市局(分公司)以客户赢利为服务的出发点,积极开展“三个分析”,不断提升客户的赢利水平。   一是户均年毛利分析。每半年对所有零售客户进行赢利分析,全面了解辖区内客户半年卷烟实际毛利及毛利率水平状况,确保户均毛利率达到10%以上,力争年户均毛利达到2万元左右。     二是分类月毛利分析。由客户经理采集不同业态、不同类型、不同规模的样本零售客户的月末库存、当月进货量、实际零售价格等数据,进行实得毛利、各品类毛利占总毛利之比、各规格毛利占品类毛利之比,总毛利率等进行详细的分析,并针对分析数据提供策略支持和提升建议。   三是毛利比重分析。通过卷烟经营毛利占所有经营项目毛利
  • 江苏仪征:“四个注重”提升客户盈利水平

      烟草在线仪征消息  “五一”将至,江苏仪征市局(分公司)从客户需求出发,积极开展部署节日销售、服务工作,通过“四个注重”有针对性的加强经营指导,以提升客户盈利水平。   一是注重沟通,了解市场需求,指导客户库存,确保客户能够科学、合理安排卷烟库存,做到不断货、不积压,满足消费者需求的同时提高资金利用率。   二是注重新增品牌推介,指导客户抓住节日卷烟销售的机遇,认真做好新品的宣传,在继续做好全国重点骨干卷烟牌号销售工作的同时,加大对上市时间不长的黄鹤楼蓝等品种的宣传,提高上柜率,做好品牌置换,积极引导消费。   三是注重市场走访,将货源信息宣传到位。日常经营中,客户对本店的经营状况都很了解,客户
  • 江苏仪征:“四个到位”确保客户等级调整顺利开展

      烟草在线仪征消息  一季度客户供货等级调整即将开始,为确保客户供货等级调整工作顺利开展,江苏仪征市局(分公司)通过“四个到位”进行了周密部署。   一是思想认识到位。所有营销人员提高思想认识,严禁弄虚作假,本着公开、公平、公正的原则,对照供货等级评定细则进行打分。   二是组织机构到位。为确保此项工作顺利开展,仪征分公司专门成立了客户供货等级调整领导小组,由分管领导直接负责。   三是宣传工作到位。近期开展了一次客户供货等级调整宣传活动,将客户供货等级的确定和全市货源供应办法再次向零售客户进行宣传。   四是温馨提醒到位。向部分类别要下调的客户,发放货源等级预警单,提前告知客户目前的排名情况,指出经营薄弱点,指导经营努力的方向。