烟草在线—吸烟有害健康！

公司开展创“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队”工作的要求，苦练内功，狠抓基础管理，以不断提升企业管理

，就如何有效地开展好科技创新工作、扎实推进“一项建设、四项工程”进行座谈。尤其是在技术创新机制，人才引进、使用，技术中心非法人实体建设、2012年科技创新责任

近日，山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂举办科技项目专题培训。山东中烟技术中心有关人员详细解读了山东中烟科技项目管理制度和科技创新机制等，对项目选题、申报和实施过程中遇到

作为创新驱动发展的源动力，坚持 “量质并重、质量优先”的申报原则，在搭建新平台、建立新机制、挖掘新资源、凝聚新合力上下功夫，有效调动了全员参与创新的积极性与

，坚持管理推动，不断提升综合效益；坚持创新驱动，不断激发效率活力；进一步理清创新工作思路，完善创新体系、创新机制。

维护成果奖7项。　　四川中烟提出，要准确把握“十三五”科技创新工作重点内容，抓好产品创新、核心技术、质量稳定、降本增效等主要工作，加快建立健全协同开放创新机制

开展科技创新工作，有效利用行业、企业政策及各种有利条件，整合人力资源，深化党建与业务融合，探索建立创新机制，实现项目创新与业务

转化为降本增效的创新实践活动，拓展企业创新的广度，营造全员创新的良好氛围。　　二是坚持完善创新机制。持续完善创新机制，加强与高校和科研院所合作

，上海烟草集团有限责任公司评价为“良好”，位列全国第121位、烟草行业第一。　　国家企业技术中心评价工作每两年开展一次，主要对企业技术中心的创新机制、技术与人

原料、香精香料、加工工艺、降焦减害等7个研究领域；卫星代表内部协同和外部合作创新机制；行星运行轨道代表技术标准；星系的运转动力代表科技投入、科技人才

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