烟草在线—吸烟有害健康！

）围绕绩效管理开展了一系列工作，为进一步深化人力资源改革奠定坚实基础。　　一是整合资源，开展专项培训。市局（公司）围绕绩效管理工作中应

，进而指出财富的创造从价值链的角度分析，主要包括研发设计、生产制造、售后服务等八个环节。培训通过对运营流程的比较分析，强调供应链管理的本质是整合资源，并介绍

进一步整合资源，完善制度，充实载体，优化程序，务实考核，促进科技工作再提升。

局面；整合资源，高起点、高要求、高标准地完成现代烟草农业示范园区和烤烟专业村建设任务；组织好煤炭供应，确保烟农烘烤用煤；科学合理建立

。　　刘永军强调，在建设和发展庄园建设中要进一步拓展思路、拓宽视野，充分发挥曲靖烟叶独特资源优势，整合资源打响华叶罗平庄园品牌，实现烟草产业健康

;及早部署2013年打假破网工作。　　一是有效整合资源，转移工作重点。强化办案人员的数量和质量；以打假破网为专卖管理工作的首要任务，把专卖重点集中到破网工作上

的互帮互助，强化团队意识，努力通过整合资源，发挥团队精神在工作中的重要作用；三是要通过形式的确立，做到内容的创新，在工作中

新兴产业的先进技术和经验，最大限度发挥玉溪独特资源优势，整合资源打响华叶玉溪庄园品牌，实现烟草产业可持续发展。　

上追求完善。按照“争优创先，精益求精，数字烟草，精品物流”的原则，不断整合资源，控制物流成本费用，提升物流运行效率

咸阳烟叶复烤有限责任公司“十二五”技术改造投资规划以加快原烟及成品库建设、提升工艺装备水平、完善基础配套设施、提高服务保障能力为主线，以深度整合资源、提高资源配置效率为手段，

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