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为提高服务响应效率，提升卷烟零售客户服务满意度，云南师宗县烟草专卖局（分公司）加强分层分类指导，聚焦卷烟零售客户经营痛点难点，从零售客户角度出发，落实多项举措，切实维护市场稳定，提振零售户经营信心。师宗县局（分公司）突出重点，兼顾全局。坚持
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广西崇左烟草物流为践行“尽心周到，传递价值”的理念，减少物流设备故障，提高物流运行效率，提升服务保障能力，7月29日—8月3日，崇左市烟草公司开展物流设备停机维保工作，对长期运行的分拣设备、仓储设备和使用了8年以上配送车辆进行专项维修保养。经过6天的全面维修保养，物流设备性能及运行效率得到了很大提升。
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2020年以来，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）烤烟生产工作从抓实合同管理开始，严把计划分解“总开关”、资格审核关、面积核实关、签订管理关、信息管理关和合同公示关，多措并举有效推进工作，切实提高便民服务效率，提升群众满意度。
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2020年，云南省曲靖市师宗县烤烟生产工作从抓实合同管理开始，严把计划分解“总开关”、资格审核关、面积核实关、签订管理关、信息管理关和合同公示关，多措并举有效推进工作，切实提高便民服务效率，提升群众满意度。
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工欲善其事，必先利其器。企业想要提高生产效率，提升生产效益，设备显得尤其重要。而在一系列的精益管理中，设备的精益管理更是起着举足轻重的作用。在我的理解中，精益管理的核心思想简单地概括为“少投入，多收益，减浪费，提效率，重生产，保安全，环环相扣节时间”。
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随着改革的深化和社会主义市场经济的发展，基层党建工作遇到了许多新情况、新矛盾、新问题。对烟草企业来讲，面对世界烟草大国的竞争，要营造良好的工作环境，不断提高工作效率，提升服务水平，最终顺利实现“卷烟上水平”的战略目标，必须重视基层党组织建设，充分发挥基层党组织的作用。
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近年来，烟草行业很多企业都引入了绩效管理体系，对各岗位人员实行月度或季度的绩效考核，其最终目的不外乎提高工作效率，提升产品质量和服务水平。在取得喜人成绩的同时，我们还应该看到，不少企业的绩效管理工作还存在的这样那样的问题……
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多年以来，云南永胜县烟草专卖局(分公司)大力推广商品化育苗、大型机械深翻、整地、烟夹绑烟、智能化烘烤、生物质燃料机、无人机防治病虫害等科技化种植手段，推动烟叶生产机械化、智能化，不仅大大提高了烤烟生产水平和效率，提升烟叶质量，还进一步提高了烟农户种烤烟收益，为烤烟丰收奠定了良好基础。
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为提高投资利用效率，提升烟叶烘烤装备水平，有效解决烟区转移的难题，湖北省枣阳市烟草专卖局（营销部）近期通过优化材料、提高制作工艺水平、添置智能控制系统等措施，研制出集坚固耐用、移动方便、节能环保、智能控制于一体的第三代全尺寸新能源智能移动烤房，当前已推广使用58座，有力促进了枣阳烟区的高质量发展。
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为贯彻落实南昌市烟草专卖局作风建设工作会议要求，进一步加强行政效能建设，提高工作效率和服务职能，强化党员干部队伍管理，南昌市青云谱区烟草专卖局把纪律和规矩挺在前面，坚决整治作风建设中存在的“怕、慢、假、庸、懒、散、虚”等突出问题，结合工作实际，在确保员工的基本权益和义务前提下，激发员工的工作活力，促进团队的工作效率，提升区局整体工作的效能。
