烟草在线—吸烟有害健康！

日常重点工作，覆盖客户关系管理的重点业务流程。积极挖掘终端潜力，搭建烟波赣江客户管理平台，开展微商盟手机订货，推进云pos客户扫码销售

基础。　　统一分档管理标准。按照全区客户分档管理办法要求，将零售客户分档结果运用于卷烟货源投放、月订货总量及单次订货总量管理中，加强对特殊群体客户和违规客户的管理

合理化布局，对符合办证条件的特殊业态无证户给予办证，纳入监管。　　三是延伸触角。把特殊业态客户管理纳入正常监管视线，设立动态监管台帐，实时

合理化布局，对符合办证条件的特殊业态无证户给予办证，纳入监管。　　三是延伸触角。把特殊业态客户管理纳入正常监管视线，设立动态监管台帐，实时

;对符合条件的进行办证，不符合条件的纳入管理。　　四是抓好特殊业态客户的管理。开展特殊业态专项整治行动，对全市范围内的网吧、茶座、麻将馆、KTV等需要比较个性化的特殊业态

进行停业整顿，擅自停业的进行公告处理。　　三是加强特殊业态户监管。深入开展特殊业态户调查摸底，全面掌握辖区特殊业态零售客户信息，建立特殊业态客户管理档案

管理，大力提升网络建设和运行水平。　　一是强化客户管理，促进卷烟规范经营。高端客户是核心客户，玉山县局通过定期召开高端客户会议，积极发挥他们

做好货源订购、品牌选择，促进客户库存合理化。　　二是由依赖大户向控制大户，扶持中户，覆盖小户转变。认真落实“大户统管服、中户培养、小户覆盖”三个客户管理计划

的专业培训，市公司集中培训80余人次，县分公司科学制定周培训、月考核，着力提升营销队伍素质。　　二是以落实“大户统管服、中户培养、小户覆盖”三个客户管理计划

”的客户管理措施，严格做好大户经营行为的规范管理，在营销服务、利润烟投放上适度向小户倾斜，促进“大、中、小”三类客户的合理分配，维持稳定客户

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