烟草在线—吸烟有害健康！

对聚合支付方式以及如何建会员、会员如何消费等进行了现场实操演示指导。以此进一步增强卷烟零售客户在新零售时代的核心竞争力。下一步，东区分公司将围绕全商品扫码、聚合支付、会员体系建设通过

;为星级客户提供“一对一”“面对面”的个性化服务，帮助客户挖掘经营潜力。走访中，客户经理依托店铺全商品扫码，及时梳理零售客户的卷烟经营数据、非烟销售占比、聚合

。聚焦农网信息建设。加大农网数据营销下沉力度，巧用云POS终端管理系统，完善非烟商品库，深入推进全商品扫码，提高农网终端数据采集质量

客户了解具体的运作模式。精细指导加盟改造。通过客户经理的精细策划，指出意向客户当前存在的问题，建议客户从店铺形象、全商品扫码、全店铺管理、全渠道支付等方面进行改造

非烟商品扫码、自主支付的工作进度，采取“线上+线下”结合的方式向零售客户传递、共享营销信息，做好客我关系的维护，实现数据赋能，提升终端

卷烟扫码和非烟商品扫码的重要性，让客户愿意扫码，主动扫码并，并现场对客户提出的问题和困难进行解答。会议的最后，营销部副经理做了重要讲话

愁盼问题，针对问题比较集中的问题，比如自主支付、零售企业微信使用、品牌推介、全商品扫码等，精心编辑日常操作流程，开发微课、微视频，

推进现代终端客户开展全商品扫码，引导普通终端客户关注整店盈利，有意识地主动参与店面形象维护，积极参与终端焕新的“橙色计划”。

环境、形象展示、品牌培育、信息采集、全商品扫码等５项内容。班组成员分为２－３人一组进行组内交叉互评，由组内客户经理对各自本辖区现代

升级再到整店打造后的红利对比，进行的全商品扫码、自主支付等方式不断优化店铺管理的成长历程。营销大讲堂结束后，很多客户纷纷表示今后要多向何老板讨教规范扫码的心得及销售秘诀

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