烟草在线—吸烟有害健康！

员工的精神追求和自觉行动。　　（三）强化考评，发挥好导向作用。要健全组织，明确职责，完善奖惩机制，把“感恩

，在行业干部员工的精神领域产生认同。凝聚和统一全员的思想，形成齐心协力，和衷共济，迎难而上，开拓行业改革和发展的新局面。　　　“两个

价值体系的根本要求，解决了烟草从业人员应该树立什么样的世界观、价值观、人生观等根本性的问题，构筑起员工的精神高地，为行业的队伍建设、企业文化建设提供了引领

科学运用好薪酬分配、体系建设和绩效考核等管理办法，又要关注和解决好员工精神层面的需求，使管理工作更加人性化。　　为此，必须坚持将基础管理与提高工作质量、惩戒与

，最大限度增强企业对员工的吸引力，强化员工的归属感，帮他们创造另一个“家”。　　通过组织一些有意义的文体拓展活动，企业可以进一步丰富新进员工的精神

90周年等活动进行广泛造势和宣传，以此来提振员工精神、鼓舞员工士气。当前，更应着眼“十八大”的召开，从全国烟草行业整体布局出发，确立18个

形式多样的体育锻炼和文娱活动，满足员工精神需求；用身边的人、身边的事来影响和教育员工，增强思想政治工作的说服力。　　五是增强思想政治工作的转变力。通过职工例会

;书面通报等各种有效方式，加强对优秀员工的精神激励，大力表彰先进典型，通过“事业留人、感情留人、待遇留人”，营造拴心留人的良好环境，

的同时，企业发展目标也能得以顺利完成，企业与员工能实现双赢。　　二、烟草物流员工激励机制存在的主要问题　　（一）员工精神激励落实不够

门外被雪冻着，那是很痛苦的！”因此，行业需要的是在不回避人的利益驱动条件下，如何有效地激发员工的精神驱动，如何让两者匹配

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