烟草在线—吸烟有害健康！

、制度、监督、跟踪“四位一体”的内部监管体系。　　一是注重培训。从员工教育培训入手，定期对专卖内部监管人员进行法律法规、标准制度、工作流程、信息技术及相关文件培训，通过

，承担基层一线日常教育培训任务，发挥“专卖管理、卷烟营销、烟叶生产”等序列岗位的“领头雁”作用，推进员工教育培训工作上水平建设，积极建设学习型组织

攻坚战。营销部紧紧围绕“能快则快”的原则，认真分析当前市场，努力完成州局下达的各项目标任务。综合办按步骤推进综合管理体系、企业文化、基层组织建设年、员工教育培训等相关工作

增值和企业大局安全稳定。五是队伍建设。深入开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动，加大员工教育培训力度，深化反腐倡廉建设和作风建设

鉴定考试为契机，认真组织开展员工教育培训工作，通过讲学与自学、集中学与分块学等方式，努力提升员工素质。　　打造“服务型”烟草。积极开展“践行‘两个至上’、做到

。　　一是认真开展动员部署与员工教育培训工作，组织召开专题会议对终端建设工作进行动员部署，组织全体员工进行终端建设业务知识培训，深刻领会开展零售终端建设的背景及

制定的全年职工教育培训计划彰显“四个特色”。　　一是全面梳理，开展“补差”培训。该局对去年员工教育培训工作进行了认真回顾，总结了取得的成绩，对效果不明显的培训

教育培训，组织党员干部读好“老五篇”，积极开展最佳党日、员工读书、青年论坛、演讲比赛、岗位练兵、技能比武、先进评比、志愿者服务等活动，使全体员工在潜移默化中提

（营销部）在自主品牌培育上摊、员工教育培训档案等方面存在的不足，希望在今后的工作中加以整改提高。　　局（营销部）领导表示将认真分析

;提高全体干部职工素质。加强干部理论学习和员工教育培训，营造自我学习、自我提高的学习氛围，激发干部职工学习热情，鼓励不断提高个人素质，为提高执行力

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