烟草在线—吸烟有害健康！

;不断完善内部控制流程，防范财务风险。坚持从严从紧，提高预算执行进度。以“降本增效”为导向，认真贯彻执行定额标准体系，从严从紧控制各项支出，

表示热烈欢迎，并介绍了浙江大学的历史沿革、学校建设、师资队伍、发展目标等情况。本次培训课程涵盖《高绩效人力资源管理与绩效管理》《烟草企业风险管理与内部控制》《走向高端制造的精益品质策略与

完善内部控制体系，织密采购风险防控网。

”行为；进一步强化资金管理，加强内部控制制度建设和加大制度的执行力度，从源头上根除，在日常中纠正，科学完善防治“小金库”长效机制

有限的审计资源能够得到充分利用，全面开展风险评估，全面风险评估从现有内部控制体系的完整科学程度、绩效指标表现优劣、“三重一大”事项风险、收益高低等四个维度进行，

发展。　　三是推动财务管理实现全流程监管。建立报销管控流程常态化监督机制，对资金管理、使用以及内部控制制度建设及执行情况及财务报销流程规范性等方面进行定期和不定期检查，

。　　一是完善内部控制制度。结合自身实际情况制定了现金管理、银行账户和存款管理、卷烟销售货款管理、大额资金使用等各项制度办法，积极参与年报审计等业务的会计师事务所建立工作评估制度，

费用率，提升费用管控水平。　　　　一是加强成本费用管控。通过综合运用精益管理工具、内部控制理论、流程优化等措施，对企业的成本费用方面进行全覆盖、全过程、全方位浪费点的查找

、关键环节和关键岗位内部控制检查，严把货款管理关键环节，强化关键岗位风险管理；聚焦问题抓整改，完善整改机制；继续关注“小金库”风险

;完善“制度体系、组织保障体系、监管体系和自律文化建设”，强化内部控制机制、同级日常监管机制、上级严格稽核的督察机制建设，形成事前、事中、事后全过程有效监管的三道防线

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