烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　3月28日，山东省烟草专卖局（公司）召开全系统2019年度财务工作会，总结2018年工作，部署2019年工作任务。省局（公司）有关领导出席会议并讲话。

　　会议指出，2018年全系统财务工作按照“抓基层、打基础、强管理、重创新”的工作思路，坚持做实、做真、做细、做精，服务大局能力、财务管控水平、管理创新能力明显增强，较好地完成了各项工作任务。就2019年财务工作安排，会议提出三项措施。一是持续推进财务管理转型升级。要服务中心工作，强化财务对卷烟消费环境和零售终端建设、实时跨行结算等工作支持；要强化预算管理，优化资源配置，突出税利目标引导，强化成本费用控制；要加强创新管理，坚持课题研究和群众性创新，推进常规工作持续优化和提质增效。二要进一步加强风险防范。做好关键领域、关键环节和关键岗位内部控制检查，严把货款管理关键环节，强化关键岗位风险管理；聚焦问题抓整改，完善整改机制；继续关注“小金库”风险，坚守底线，干净做事。三要持续强化会计基础。突出机构、人员和核算等基础管理，强化会计监督，不断提升会计信息质量；加强基层非独立核算单位会计管理，进一步理顺财务职责和相关流程，加强对非独立核算单位财务工作的监督；加强财务队伍建设，强化政治建设、职业道德教育，加强能力、作风建设。