烟草在线—吸烟有害健康！

。四是着力在提升员工幸福感上下功夫。通过和谐员工服务品牌建设，关心员工、理解员工、尊重员工、激励员工，为员工创造成就事业、实现人生价值的舞台，增强员工荣誉感

;局长（经理）以来，她不仅十分注重提升销售网建、市场监管、企业管理等日常工作，更关心员工们的工作、生活和思想状态，真正做到“把员工

，做好职业资格的培训。三是关心员工，建立沟通对话机制，为职工办好六件实事，做好生日蛋糕、生日祝贺、困难职工走访等具体工作。　　2013年，

市场占有率的重要手段，也是抓基层打基础的重要举措。　　要加强人文关怀、激发员工内在积极性。要关注基层员工的思想状态和精神需求，尊重员工，关心员工，积极为员工

服务于“两烟”生产经营工作的意识，切实服务好烟农、卷烟零售户，学会分析市场、了解市场、掌握最新信息；三是站、所领导要多关心员工的工作、生活情况，

，主动关心员工的身心健康，积极开展交心谈心活动，着力释放、缓解工作压力。教育职工提高自我保护意识，既不伤害他人也要防止被他人伤害，注意上下班

“细胞核”、生产管理的“指挥者”与“组织者”、了解员工的“有心人”和关心员工的“热心人”角色。三是要进一步提升班组长的人格魅力。各级班组长要努力塑造公信力、行动力和亲和力的个人领导魅力，为

培育员工、成就员工、关心员工作为创建和谐企业的关键点，妥善处理各方面的利益关系，确保队伍团结稳定，和谐共进。巩固发展与工业企业、广大烟农、卷烟零售户平等互利

，注重自身人格魅力培养，充分尊重员工、相信员工、关心员工，努力培养员工的主人翁意识，竭力解决员工的实际困难，实实在在地为员工

的主动权；三是要牢记宗旨，心系群众。牢固树立“关心员工、注重人本”的理念，努力营造更加生动、更有活力的发展氛围，切实调动广大员工主动性和积极性

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