烟草在线—吸烟有害健康！

能。制丝车间持续完善数字化设备管理应用，充分发挥信息系统模块化作用，加强金叶制造平台、EAM等现有信息化系统的规范使用，及时了解设备运行维保现状，

，实现过程参数的智能化管控，推进各类信息化系统的应用，逐步形成流程驱动工作新模式。聚焦管理创新，找准“驱动点”。牢固树立“管理就是生产力”理念

;通过设置安全区、预警区、危险区，设置提醒、查找原因、及时纠偏等手段，拓展信息化应用范围，不断提升利用信息化系统发现问题、分析问题、解决问题的能力。他们突出

卷烟监控等功能为一体，通过专卖业务全流程融入信息化系统，让信息化技术手段约束执法程序和行为，形成“执法高效快捷、过程标准统一、行为规范有序、实物精细管理、信息随案

”测量，严把数据质量，加强信息化监控管理。在现有信息化系统的基础上，持续优化数据采集系统，新增生产计划管理模块，进一步加强对各牌号日

文件、质量管理相关知识纳入考试内容，提升质检队伍理论水平；二是实操方面加入“两化融合”，强化信息化系统应用和数据处理能力竞赛；三是注重“望闻问切

车间设备管理水平再上新台阶。深入数据创新应用。完善EAM信息化系统的基础管理数据库，确保工单采集数据的真实性、精确性、全面性，创新应用EAM维修记录大数据分析结果

，引导职工学习标准、自查缺陷，形成管理系统化、防控一体化、队伍专业化的预防性质量管控体系，切实打牢质量管理根基。严抓卷包设备保障力。利用信息化系统对卷包设备故障

裁量权适用规则及其执行标准》进行处罚，主动全面履行烟草专卖行政执法职能。同时在专卖“三统一”系统中对所有案件文书及处理流程步骤进行同步录入。二是持续做好大数据平台落地使用。用好烟草专卖信息化

;该厂将继续借助信息化系统建设，进一步加强备件管理，精准做好需求计划，合理控制库存结构，为设备稳定运行和生产顺畅高效提供保障。

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