烟草在线—吸烟有害健康！

发展的新形势新任务和云南烟草工业发展的新要求，紧密结合集团实际，紧紧抓住转方式这条主线和提结构这个关键点，以变应变，进一步调整了集团的发展思路

工作取得了新的成效。　　对云南烟草工业来说，烟用物资采购量大、规格品种多，生产点分散，存在保障产品生产及质量风险；卷烟产品绝大部分销往省外各地

云南烟草工业面前的重要课题。　　朱绍明表示，云南中烟将以科学发展观统领全局，坚定不移地培育云南卷烟效益型强势精品牌和规模型优势大品牌，全面带动云南卷烟

，屹立潮头。　　百尺竿头、更进一步，这不仅是云南烟草工业自身发展的需要，也凝聚着国家局领导的殷切期望。2010年，国家局局长姜成康提出云产卷烟

工作机制，为产业发展营造良好的市场环境。云南中烟工业有限责任公司持续巩固主力军和领头羊地位在人们的印象里，云南烟草工业规模大、体量

，单纯追求产品合格率，以检验指标判定产品质量的工艺质量管控观念，如今已无法满足企业高质量发展需求。在云南烟草工业系统践行“大质量观”工作要求的背景下，

”、“标兵”、“技术能手”、“先进生产者”、“质量工作先进个人”、“云南烟草工业“质量管理小组活动优秀推进者”等荣誉，并带领团队先后夺得全国烟草行业精益改善团队竞赛第三名、中国质量协会

集团公司挂牌成立，云南人的“金控集团”正由梦想渐渐照进了现实。　　删繁就简的整合之道　　从“我们”到“我”的道路上，云南烟草工业的非烟业务整合用了几十年，最终这

器及烟支提升机的搬迁任务。虽然有着“全国烟草技术能手”、“云南中烟技术能手”、“云南烟草工业系统职业技能竞赛卷接设备PASSIM8K第一名”等令人称道的成绩，但参加工作后一直做助手的他

公司举办的“三红杯”第三届云南烟草工业系统烟机设备维修职业技能竞赛等各种级别的赛事；分别荣获和取得“云南中烟工业公司技术能手”等不凡的成绩。　　虽然参加了无数的竞赛，但他

烟业智汇