烟草在线—吸烟有害健康！

做到应急预案编制无遗漏。四是紧抓“6S”管理契机，以整理、整顿、清扫强化定置管理，对现场标志标识、编码、特种设备色标等进行规范。　　　安全生产标准化建设是一项系统工程

对机器设备进行日常保养工作。据车间党支部副书记陈国燕介绍说，车间设备多、难度大，设备保养质量跟产品质量息息相关。自企业开展6S（即“整理、整顿、清扫、清洁、素养

寝室等处进行全面清扫，美化环境，既锻炼身体又能体现精神风貌。　　发放一张名片。为辖区内的每个卷烟零售户发放一张名片，名片上标明市管员、客户经理的姓名、联系电话

建设，对员工整理空间、整顿时间、清扫、清洁、习惯实行5S管理。工作作风督导小组随时对员工工作进行督导检查，发生被有效投诉一次扣100元；发现上班迟到者给予50-100元

，丰富企业文化建设，对员工整理空间、整顿时间、清扫、清洁、习惯实行5S管理。工作作风督导小组随时对员工工作进行督导检查，发生被有效投诉一次扣100元；发现

一步”为工作要求，以“讲责任、讲奉献、讲纪律”为工作原则，丰富企业文化建设，对员工整理空间、整顿时间、清扫、清洁、习惯实行5S管理。工作作风督导小组随时对员工

做到推行6s管理从自我做起。　　众所周知，6S是整理（SEIRI）、是整顿（SEITON）、是清扫（

;以确保员工素养、文明办公和安全节约等方面达到企业标准管理的要求。“7S”管理，也就是倡导“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”管理方式，以此保证局（

以前收车后做车辆清洁时，都能在二楼扫出一堆烟头。《天津市控制吸烟条例》正式实施后，二层车厢内醒目位置也贴有禁烟标识，二层车厢内清扫出的烟头已经有所减少

没有什么东西可以拿在手里来稳定情绪，我得不到把烟头扔在地上让别人去清扫的那种满足感，我也没有机会因为声称戒烟而让别人刮目相看——因为我压根就没有抽过烟，无从戒

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