烟草在线—吸烟有害健康！

人员就软件的使用进行了现场演练。　　据悉，根据省局科技处的任务分工，中山市局（公司）承担行政、法规、计划、人事、监察、财务共6个模块的标准化

，建立“经理责任制”，明确客户经理各地区域分工，以及客户拜访、市场走访、产品推介等工作，进一步规范省外市场管理，促进与各地市的工商

、效能监管等多种手段，明确了事前风险防范监管的重点环节、重点岗位、重点对象，形成了程序完备、流程顺畅、责任明确、监控有效的内管工作分工和制约机制。　　该模式的运用有利于

;确保“六五”普法工作圆满收官，为“七五”普法顺利开局奠定基础。　　一是加强领导，分工明确。召开专题会议，研究部署“六五”普法依法治理自查自验和迎检各项

即将开展的专业化烘烤工作流程进行了再次梳理和细化，按照一级考核一级的原则，层层分解目标，落实责任，通过加强组织领导，明确责任分工

，进一步健全工作绩效考核制度。　　完善指标任务，分解落实到人。根据各岗位的不同分工，设置考核指标，将指标细化分解到每个员工，让员工认真

烘烤序幕。　　　据了解，奉节分公司对烘烤实操实行流水式作业，按照成熟采收、鲜烟分类、分类堆放、分类编杆、分类上房流程，按岗分工，规范现场管理

。三是精心组织，务求实效。要多方联动，上下一体，分工协助，保证高标准、高质量完成体系建设工作任务。　　各市局（公司）

;专卖办薛宗亮主任对推进精益管理的各项工作做了部署安排，他强调：一要建立健全责任明确、分工协调、层层落实的工作机制；二要注重宣贯，使精益理念内化于心

实用为目标，明确竞赛项目和形式，落实相关人员的职责分工，不断完善参赛细节。　　考试以职工技能大赛为契机，营造了“比、学、赶、帮、超、学技爱岗

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